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2012年中國(guó)并購(gòu)市場(chǎng)共完成了991起并購(gòu)交易。雖然與2011年的1,157起相比,并購(gòu)總數(shù)有所減少,但這絲毫不能阻礙“并購(gòu)”成為2012年的一大熱詞,尤其對(duì)于中國(guó)的工程機(jī)械行業(yè)而言,更是如此。2012年的中國(guó)并購(gòu)市場(chǎng)體現(xiàn)出兩大特點(diǎn),一個(gè)是海外并購(gòu)熱,另一個(gè)就是資源性行業(yè)與某些亟需品牌與技術(shù)的制造行業(yè)并購(gòu)熱,當(dāng)然包括工程機(jī)械行業(yè)。消滅過(guò)剩產(chǎn)能的重要手段是并購(gòu),中國(guó)并購(gòu)市場(chǎng)沒(méi)有消滅過(guò)剩產(chǎn)能,顯示制度劣勢(shì)。
2012年并購(gòu)市場(chǎng)體現(xiàn)出兩大特點(diǎn),一是海外并購(gòu)熱,二是資源性行業(yè)與某些亟須品牌與技術(shù)的制造行業(yè)并購(gòu)熱。雖然從案例看,國(guó)內(nèi)并購(gòu)多于海外并購(gòu),海外并購(gòu)837例,占據(jù)84.5%的權(quán)重,海外并購(gòu)112例,占據(jù)11.3%的權(quán)重,但海外并購(gòu)的重要性在上升。根據(jù)清科的數(shù)據(jù),2012年海外并購(gòu)在并購(gòu)案例數(shù)和并購(gòu)總額兩方面都再創(chuàng)新高,其平均并購(gòu)額高達(dá)3.39億美元;而國(guó)內(nèi)并購(gòu)不僅在活躍度上有所下降,其所涉交易額下降得更快,平均2241.11萬(wàn)美元的并購(gòu)額尚不足海外并購(gòu)的十分之一。
中國(guó)企業(yè)之所以愿意出口而不愿內(nèi)銷,原因之一是出口成本低內(nèi)銷隱性成本高;中國(guó)企業(yè)之所以熱衷于海外并購(gòu),而不愿在國(guó)內(nèi)并購(gòu),重要原因是國(guó)內(nèi)并購(gòu)無(wú)法獲得足夠的權(quán)利,隱性成本過(guò)高。
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