從“大氣十條”、“水十條”的落地實施到環(huán)保“十三五”規(guī)劃及“土十條”的預期出臺,環(huán)保行業(yè)預計將帶來近20萬億元的“大蛋糕”,上市公司則相繼開啟“爭搶收購標的”按鈕,并購重組已成為環(huán)保行業(yè)發(fā)展的催化劑。
統(tǒng)計顯示,今年以來A股環(huán)保行業(yè)并購數(shù)量達86起,并購金額逾220億元,同比增長147%;與此同時,環(huán)保上市公司設立的并購產(chǎn)業(yè)基金規(guī)模超過200億元。在PPP模式下,行業(yè)對上市公司的資本實力、政府協(xié)調(diào)能力、綜合治理能力的要求不斷提高,上市公司為此開啟了并購+再融資模式以期實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的深度整合。
并購熱度不減
廣發(fā)證券統(tǒng)計顯示,2014年以來,A股環(huán)保行業(yè)并購顯著增多,環(huán)保行業(yè)上市公司的并購數(shù)量達160起,總金額396億元,平均每筆并購金額為2.5億元。
業(yè)內(nèi)人士指出,龍頭環(huán)保公司憑借其資金與平臺優(yōu)勢,采取橫向并購擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,或縱向拓展延伸產(chǎn)業(yè)鏈,以實現(xiàn)業(yè)績估值的“齊升”。而對于被并購方而言,融資是這類環(huán)保公司的普遍訴求,尋求被并購或IPO是其最終選擇?;谶@一邏輯,2015年環(huán)保產(chǎn)業(yè)并購熱度不減。
對于環(huán)保公司而言,只在某一領域深耕,空間有限,很難做大做強,通過同業(yè)并購實現(xiàn)主業(yè)壯大或區(qū)域擴張、拓展產(chǎn)業(yè)鏈打造綜合環(huán)保服務商是環(huán)保類上市公司發(fā)展的一大特點。如瀚藍環(huán)境收購冠創(chuàng)中國,走出南海,實現(xiàn)跨區(qū)域的拓展;中原環(huán)保收購五龍口污水處理廠迅速擴大污水處理規(guī)模;東江環(huán)保收購如東大恒和珠海永興盛,夯實危廢處理主業(yè)等。
同時,相近環(huán)保產(chǎn)業(yè)細分領域間的拓展,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈條延伸也是今年環(huán)保產(chǎn)業(yè)并購的一個特點。比如桑德環(huán)境收購河南恒昌,進入再生資源貴金屬回收領域;聚光科技先后收購鑫佰利、三峽環(huán)保,從監(jiān)測行業(yè)拓展到環(huán)境治理行業(yè);天壕節(jié)能收購北京華盛拓展天然氣業(yè)務;易世達收購神光格爾木拓展光伏業(yè)務等。
值得一提的是,環(huán)保并購基金的加速設立,使得該行業(yè)的并購更為高效。據(jù)統(tǒng)計,今年以來,環(huán)保行業(yè)上市公司與各類投資公司紛紛成立產(chǎn)業(yè)并購基金,總規(guī)模達200多億元,投資領域涉及固廢、水處理、大氣治理等多個領域。廣發(fā)證券分析指出,企業(yè)融資能力直接關系到其后續(xù)拿單能力,目前披露預案尚未完成的融資規(guī)模達220億元,再融資進程值得關注。
此外,環(huán)保行業(yè)的投資邏輯也正在從過去的訂單驅(qū)動型轉(zhuǎn)向直接入股型。今年,碧水源通過再融資引入國開金融作為戰(zhàn)投,并獲62億元資金,提升公司的資金實力和與政府的對接能力;桑德環(huán)境將公司的29.8%股份轉(zhuǎn)讓給清華控股,資金實力和資源對接力相應大幅提升。
跨界并購火爆
目前環(huán)保行業(yè)“工程+運營”的PPP模式成為趨勢,對資本實力、政府協(xié)調(diào)能力、綜合治理能力的要求逐漸提高,更多的企業(yè)為此開啟了并購+再融資的模式,以期實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈整合以及異地擴張。
同時,部分其他行業(yè)正面臨發(fā)展難題的公司通過并購,切入環(huán)保行業(yè),并成為今年并購的另一大特點。“為切入環(huán)保行業(yè)我們加緊了并購步伐,因為好的環(huán)保標的十分稀缺,再不加快腳步,未來更難找到合適的標的了。”東方園林副總裁張強告訴中國證券報記者。
據(jù)中金公司研究員表示,2015年跨界收購案例同比暴增333%,其增速超過了拓展型并購。拓展型并購的同比增速為143%。
以東方園林為例,由于“老本行”呈下滑態(tài)勢,公司通過收購環(huán)保公司轉(zhuǎn)型環(huán)保綜合運營商。據(jù)記者不完全統(tǒng)計,今年以來有超過22家非環(huán)保上市公司通過并購、合資、資產(chǎn)注入的方式相繼涌入環(huán)保領域。
隨著國家對環(huán)保行業(yè)投入力度的加大,越來越多的傳統(tǒng)行業(yè)如鋼鐵、電氣、機械等行業(yè)公司紛紛轉(zhuǎn)型環(huán)保,以尋求新的業(yè)績增長點,這將帶來價值的重估。上市公司方面,主業(yè)為風機制造的上風高科通過收購宇星科技切入環(huán)境監(jiān)測業(yè);主業(yè)為離心泵制造的南方泵業(yè)通過收購金山環(huán)保切入污水處理行業(yè);主業(yè)為水泥生產(chǎn)的ST秦嶺收購從事廢舊電器拆解的中再生8家子公司進入環(huán)保業(yè);主業(yè)為燃煤鍋爐制造的華西能源收購主營脫硫催化劑的天河環(huán)境進入環(huán)保業(yè)。