煤礦資源枯竭 煤城急切求轉(zhuǎn)型
今年32歲的李磊,在鶴崗分公司某煤礦工作了整整7年,也已經(jīng)開始帶徒弟。但看到煤礦不景氣,工資大幅減少。閑暇之余,他會到朋友的影視公司幫忙剪片,除了掙點兒錢補貼家用以外,還可以為今后轉(zhuǎn)型做鋪墊。
李磊表示,像鶴崗、雞西等這些資源型城市,90%的人都在煤礦工作,除了煤礦就是圍繞煤炭相關(guān)的運輸和物流,其它產(chǎn)業(yè)很少。但現(xiàn)在煤炭行情不行,做物流的朋友已經(jīng)大半年沒活干,100多臺車在家閑著,還要承擔(dān)很高的維修費用。
不得不說,對于龍煤集團旗下鶴崗、雞西、雙鴨山和七臺河這四大煤城來說,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型頗為艱難,工人轉(zhuǎn)型更是難上加難,尤其是在煤礦工作了幾十年、年紀(jì)稍大的工人。但現(xiàn)實總是殘酷的,如今煤炭行業(yè)直線下滑,進入產(chǎn)業(yè)調(diào)整期,順勢而為才是正解。
正如李磊所說:“再耗下去已經(jīng)沒有意義。”目前,看到煤礦的各種困境,他的徒弟已經(jīng)辭職,去尋找新的工作。
資源型城市賴以生存的就是資源,煤城也不例外,它的生產(chǎn)力就是煤炭。
但是,龍煤集團整合上述四大煤城這10年來,原煤產(chǎn)量始終維持在5200萬噸-5400萬噸的核定產(chǎn)能范圍,基本上沒有外埠資源,幾乎沒有新增產(chǎn)能,產(chǎn)量規(guī)模擴張不足。沒有了煤炭,煤城賴以生存的基礎(chǔ)蕩然無存。
同時,龍煤集團42個煤礦,均屬于高瓦斯礦井,其中有19個煤礦存在沖擊地壓隱患,安全成本投入高。即便這樣,煤礦安全仍然一直困擾著龍煤集團。
今年5月9日,龍煤集團七臺河分公司鐵東煤礦新鐵礦區(qū)發(fā)生井下事故。國家安全監(jiān)管總局信息顯示,龍煤集團新鐵煤礦“5·9”瓦斯爆炸事故,造成2人死亡。
禍不單行,沒隔幾天,5月11日,黑龍江龍煤集團雙鴨山分公司安泰煤礦發(fā)生頂板垮落事故,造成3人死亡。
不幸的是,礦難成為龍煤集團的一大頑疾。
去年3月11日,龍煤集團鶴崗分公司振興煤礦發(fā)生潰水潰泥事故。僅僅四天后,3月15日龍煤集團鶴崗分公司峻德煤礦綜采一隊工作面發(fā)生沖擊地壓事故,沖擊地壓已確認(rèn)造成3人死亡。
除了礦難頻發(fā),由于煤礦開采時間較長,多數(shù)煤礦還面臨著資源枯竭的問題。這對于龍煤集團來說,無疑是一個致命的問題。
據(jù)了解,龍煤集團所屬四大礦區(qū)中,七臺河和鶴崗礦區(qū)已被分別界定為資源枯竭和瀕臨枯竭礦區(qū),穩(wěn)產(chǎn)年限分別不足六年和七年。集團60%的礦井采深在800米以上,水、火、瓦斯、煤塵、沖擊地壓等災(zāi)害威脅嚴(yán)重。
李磊表示,今年鶴崗已經(jīng)有2個礦停產(chǎn)了,分別是興山煤礦和振興煤礦。一是因為這兩個煤礦井下煤已經(jīng)不多了,二是開采起來成本太高了。
值得注意的是,采訪的多位龍煤集團的工人都提到煤礦資源枯竭的問題。
對此,李磊認(rèn)為,要想走出困境,就必須轉(zhuǎn)型,轉(zhuǎn)型不一定有出路,可要是不轉(zhuǎn)型一定是死路一條。
值得注意的是,龍煤集團已經(jīng)意識產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一是制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸,在主業(yè)發(fā)展受到市場的嚴(yán)重影響下,龍煤集團大力實施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略,外拓主業(yè)規(guī)模,在非煤產(chǎn)業(yè)布局上不斷提升步伐。
沈萌認(rèn)為,如今的龍煤集團積重難返,改革可以說是困難重重,阻力多多。能否破釜沉舟,改革轉(zhuǎn)型,在短時間內(nèi)恐怕難以實現(xiàn)。
內(nèi)憂外患 資金鏈頻臨斷裂
可謂是內(nèi)憂外患,龍煤集團正在遭遇前所未有的困境,而未來也看不到好轉(zhuǎn)的跡象。
由于下游需求復(fù)蘇緩慢,北方港口煤炭庫存持續(xù)高企,煤炭企業(yè)銷售壓力巨大。近日,神華再次宣布將各卡數(shù)動力煤7月份長協(xié)價格下調(diào)5元/噸。
據(jù)安迅思息旺能源統(tǒng)計,此次神華再次降價之后,從6月26日至今不到一個月里,以5500大卡北方港口平倉價為例,神華的累計降幅已達40元/噸。
安迅思煤炭分析師鄧舜向《證券日報》記者表示,神華的連續(xù)降價,將有利于其在下游需求的情況下?lián)屨际袌龇蓊~,但對國內(nèi)其他煤企和進口煤來說,處境將越發(fā)艱難。
而這對于已經(jīng)揭不開鍋的龍煤集團來說,更是雪上加霜。
在去年虧損超23億元后,龍煤集團今年前四個月再次虧損22億元。此外,今年一季度,龍煤集團資金鏈瀕臨斷裂,應(yīng)收貨款增加近8億元;同時還由于企業(yè)資信等級下降,國有四大銀行已經(jīng)停止向龍煤集團增加貸款。
去年9月5日,中債資信評估有限責(zé)任公司(下稱“中債資信”)發(fā)布龍煤集團主體信用評級結(jié)果。中債資信指出,公司債務(wù)負擔(dān)處于行業(yè)中等水平,近年盈利狀況持續(xù)下滑且2012年起開始虧損,在行業(yè)持續(xù)低迷背景下其虧損幅度將進一步擴大,財務(wù)風(fēng)險有所加大。
同時,中債資信還稱,未來1年-2年,龍煤集團資本支出規(guī)模較小,但隨著虧損額的擴大,自有資金難以滿足投資需求,需要加大籌資力度,即便公司暫停部分項目建設(shè)以減少資金需求,受虧損影響公司債務(wù)負擔(dān)也將有所提高,各項償債指標(biāo)將進一步弱化,將公司的主體信用等級評為AA-,評級展望為負面。
在煤炭市場不斷惡化的情況下,龍煤集團通過自身解決負債以及資金鏈問題已經(jīng)幾無可能。
對此,中投顧問煤炭行業(yè)研究員邱希哲向記者表示,資金漏洞只能通過政府層面和銀行系統(tǒng)進行挽救,大幅減免稅費、增加貸款或在所難免,轉(zhuǎn)賣部分資產(chǎn)能夠解決燃眉之急。
在他看來,若能引入社會資本或戰(zhàn)略投資者將是最好的解決辦法,地方國企深化改革過程中應(yīng)當(dāng)積極利用混合所有制來解決資金短缺問題。