工信部：加快實(shí)現(xiàn)從中國(guó)產(chǎn)品到中國(guó)品牌的轉(zhuǎn)變

工業(yè)和信息化部6月19~20日在京召開(kāi)2014年工業(yè)企業(yè)品牌培育工作培訓(xùn)交流會(huì)。會(huì)上，北汽福田汽車股份有限公司、包頭鋼鐵（集團(tuán)）有限責(zé)任公司、波司登股份有限公司等42家企業(yè)榮獲“2013年工業(yè)品牌培育示范企業(yè)”。工信部科技司司長(zhǎng)陳因作題為“加快步伐，實(shí)現(xiàn)從中國(guó)產(chǎn)品到中國(guó)品牌的轉(zhuǎn)變”的主旨發(fā)言時(shí)表示，前兩批示范企業(yè)提供了經(jīng)驗(yàn)和案例。這些經(jīng)驗(yàn)是寶貴財(cái)富，在此基礎(chǔ)上，工業(yè)品牌建設(shè)的效率會(huì)更高，效果會(huì)更好。

陳因表示，培訓(xùn)交流活動(dòng)既是對(duì)品牌工作的全面推動(dòng)，也是對(duì)有積極性企業(yè)的重點(diǎn)指導(dǎo)，不僅要完成試點(diǎn)任務(wù)，更重要的是為企業(yè)增強(qiáng)品牌能力，提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)揮作用。他強(qiáng)調(diào)，要深刻認(rèn)識(shí)中國(guó)品牌的重要意義，走有中國(guó)特色的工業(yè)品牌培育道路。

夯實(shí)品牌基礎(chǔ) 探索培育路徑

黨的十八大提出，要把推動(dòng)發(fā)展的立足點(diǎn)轉(zhuǎn)到提高質(zhì)量和效益上來(lái)，促進(jìn)形成以技術(shù)、品牌、質(zhì)量服務(wù)為核心的競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。今年5月10日，習(xí)近平總書記在考察企業(yè)時(shí)作出重要指示，要“推動(dòng)中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國(guó)速度向中國(guó)質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國(guó)產(chǎn)品向中國(guó)品牌轉(zhuǎn)變”。

陳因表示，“三個(gè)轉(zhuǎn)變”為我們的發(fā)展指明了方向，是實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略、提升品牌培育、打造工業(yè)強(qiáng)國(guó)核心競(jìng)爭(zhēng)力的行動(dòng)指南。

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，在裝備、輕紡、食品、建材等行業(yè)涌現(xiàn)出了一大批有影響力的自主工業(yè)品牌。與此同時(shí)，我國(guó)一些產(chǎn)業(yè)、很多企業(yè)還處在產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、價(jià)值鏈的中低端，品牌建設(shè)方面存在諸多問(wèn)題。我國(guó)很多品牌是參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的新軍，面臨著激烈競(jìng)爭(zhēng)甚至擠壓，特別是在高端消費(fèi)領(lǐng)域、高技術(shù)含量產(chǎn)品領(lǐng)域，這種現(xiàn)象尤其明顯。

對(duì)此，陳因強(qiáng)調(diào)，要走有中國(guó)特色的工業(yè)品牌培育道路。近年來(lái)，工信部把質(zhì)量品牌作為加快轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要內(nèi)容，大力推進(jìn)品牌建設(shè)。特別是近三年來(lái)，持續(xù)開(kāi)展質(zhì)量品牌專項(xiàng)行動(dòng)，取得了成效，為中國(guó)特色工業(yè)品牌發(fā)展道路奠定了基礎(chǔ)。

第一，建立了品牌培育的工作體制。這個(gè)體制就是“以企業(yè)為主體，政府指導(dǎo)、行業(yè)支持，社會(huì)各界廣泛參與，形成推進(jìn)品牌培育的合力。從去年的品牌工作來(lái)看，有262家全國(guó)性試點(diǎn)企業(yè)，地區(qū)和行業(yè)組織了2400多家企業(yè)培育品牌。一些地區(qū)和行業(yè)出臺(tái)了政策措施和獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)制度，一些地區(qū)設(shè)立了專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支持培育品牌。這樣的工作體制為企業(yè)加快培育品牌創(chuàng)造了比較好的條件和氛圍。

第二，創(chuàng)新了品牌培育方法。工信部組織專業(yè)機(jī)構(gòu)借鑒國(guó)際通用的管理體系原則和過(guò)程成熟度模型，結(jié)合品牌培育特點(diǎn)，形成了品牌管理體系方法，制定了兩個(gè)指南。在兩年多的試點(diǎn)工作中，這種方法的科學(xué)性和有效性得到了驗(yàn)證。今年，工信部與質(zhì)檢總局和國(guó)標(biāo)委合作，以兩個(gè)指南為基礎(chǔ)，正在制定品牌管理體系國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，將為推廣品牌管理體系方法提供有力的標(biāo)準(zhǔn)保障。

第三，構(gòu)建了試點(diǎn)示范的工作方式。試點(diǎn)引路、積累經(jīng)驗(yàn)，帶動(dòng)更多企業(yè)培育品牌，這是有效的工作方式。試點(diǎn)示范的工作方式不僅應(yīng)用在企業(yè)品牌培育工作，在今年啟動(dòng)的產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域品牌建設(shè)中，也采用了這樣的工作方式。這種方式的特點(diǎn)是從試點(diǎn)到示范，留出一個(gè)空間，這個(gè)空間，正是我們開(kāi)展工作、取得進(jìn)步、創(chuàng)造經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程，參與試點(diǎn)示范的最大收獲也正是來(lái)源于這里。

第四，開(kāi)展豐富的品牌建設(shè)活動(dòng)。

在企業(yè)品牌培育試點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上，工信部還指導(dǎo)支持開(kāi)展了一系列品牌建設(shè)活動(dòng)。建立了品牌專業(yè)人才培養(yǎng)制度，為企業(yè)培養(yǎng)首席品牌官、品牌經(jīng)理和品牌專員等專業(yè)人員，今年要培養(yǎng)500名品牌經(jīng)理。已經(jīng)完成培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)師資評(píng)審，核定后發(fā)布。啟動(dòng)了產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域品牌建設(shè)試點(diǎn)示范工作，推動(dòng)企業(yè)和區(qū)域品牌互動(dòng)發(fā)展。目前正在受理申報(bào)，今年將確定20個(gè)以上的試點(diǎn)地區(qū)。工業(yè)企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)已經(jīng)在5月份發(fā)布了2013年的評(píng)價(jià)結(jié)果，取得了良好的社會(huì)反響，近期正在部署今年的評(píng)價(jià)工作。品牌力指數(shù)評(píng)價(jià)連續(xù)開(kāi)展了四年，中國(guó)品牌領(lǐng)袖峰會(huì)已經(jīng)舉辦兩屆，影響力不斷擴(kuò)大。這些活動(dòng)，共同構(gòu)成了品牌建設(shè)系統(tǒng)工程。

把握五個(gè)環(huán)節(jié) 加強(qiáng)試點(diǎn)示范

陳因強(qiáng)調(diào)，企業(yè)是品牌建設(shè)的主體，要把握品牌培育的五個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，即要以講求誠(chéng)信為基礎(chǔ)；以提高產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量為核心；以提升產(chǎn)品和服務(wù)的價(jià)值為導(dǎo)向；以培育有競(jìng)爭(zhēng)力的品牌為標(biāo)志；要學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)的品牌管理方法。

今年，工信部組織開(kāi)展了質(zhì)量品牌創(chuàng)新專項(xiàng)行動(dòng)。按照專項(xiàng)行動(dòng)的部署，要在1000家企業(yè)推廣品牌培育管理體系，指導(dǎo)300家企業(yè)有效運(yùn)行，培育100家示范企業(yè)。

“要實(shí)現(xiàn)體系有效運(yùn)行或者成為示范企業(yè)，需要企業(yè)不僅學(xué)習(xí)品牌管理體系方法，還要開(kāi)展建立品牌體系的工作，要取得成果。”陳因指出，品牌培育工作不僅是完成試點(diǎn)任務(wù)，更重要的是為企業(yè)增強(qiáng)品牌能力，提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)揮作用。對(duì)于下一步工作的深入開(kāi)展，陳因強(qiáng)調(diào)了三個(gè)方面：

要認(rèn)識(shí)到責(zé)任重大。品牌培育對(duì)于每個(gè)試點(diǎn)企業(yè)都有重要意義，試點(diǎn)企業(yè)是先行者、探路者，是為成千上萬(wàn)的企業(yè)、為中國(guó)工業(yè)品牌建設(shè)探索道路、積累經(jīng)驗(yàn)。因此，企業(yè)要感到這份責(zé)任和光榮，大力推進(jìn)、完成任務(wù)。

要爭(zhēng)取支持。要完善品牌戰(zhàn)略，建立品牌管理體系，開(kāi)展自我評(píng)價(jià)，還要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)案例。去年的試點(diǎn)企業(yè)中，有一部分沒(méi)有完成全部任務(wù)，任務(wù)失敗的原因多種多樣，最重要的就是領(lǐng)導(dǎo)不夠重視。因此，企業(yè)一定要向最高領(lǐng)導(dǎo)層匯報(bào)清楚，爭(zhēng)取他們的支持。

要結(jié)合企業(yè)實(shí)際建立適用有效的品牌管理體系。要利用有利條件，通過(guò)會(huì)議交流，學(xué)習(xí)體會(huì)示范企業(yè)的思路和做法，結(jié)合自身情況確定品牌培育戰(zhàn)略、目標(biāo)和管理活動(dòng)，建立完善適合自身的管理體系。