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代工雖好 衛(wèi)浴企業(yè)應(yīng)認(rèn)清自身市場(chǎng)定位
的確,電商時(shí)代帶來(lái)更多機(jī)遇。不過(guò),業(yè)內(nèi)人士也表示,當(dāng)下是分工的時(shí)代,要想從頭到尾抓生產(chǎn)、抓渠道、做平臺(tái)是一件非常困難的事情。盡管電商有難以抗拒的利益吸引力,但并非人人適合。業(yè)內(nèi)就有不少知名家居企業(yè)試圖走電商路線,卻一一敗下陣來(lái)。工廠思維跟不上經(jīng)營(yíng)思維,是很多“天貓模式”呈式微之態(tài)的原因。衛(wèi)浴企業(yè)應(yīng)當(dāng)看清楚自身的定位,堅(jiān)持專業(yè)性,找到適合的合作者,才能真正做好一番事業(yè)。
代工具有的高性價(jià)比適合在電子商務(wù)之路發(fā)展
成熟衛(wèi)浴品牌在考慮電商渠道時(shí),如何平衡線下渠道與電商渠道之間的平衡,是觸網(wǎng)之前必須解決的問(wèn)題。許多企業(yè)因此難以在電商上大展拳腳。相比之下,出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷的代工衛(wèi)浴企業(yè)在全國(guó)的網(wǎng)點(diǎn)不多,沒(méi)有太多的后顧之憂。
傳統(tǒng)廣告模式收效甚微 衛(wèi)企應(yīng)結(jié)合網(wǎng)絡(luò)新媒
隨著網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的來(lái)臨,眾多消費(fèi)者的視線已由戶外轉(zhuǎn)移到了電子屏幕上,一種新興的媒體應(yīng)運(yùn)而生——網(wǎng)絡(luò)媒體。據(jù)調(diào)查,網(wǎng)絡(luò)媒體的市場(chǎng)規(guī)??梢詳?shù)十億來(lái)計(jì)算,預(yù)示著一股新的廣告媒體風(fēng)的風(fēng)靡。眾多企業(yè)對(duì)此趨之若鶩的根本原因,也是因?yàn)槠渚W(wǎng)絡(luò)媒體效果能夠帶來(lái)良好的反響。
運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)媒體的搜索功能實(shí)現(xiàn)品牌知名度的建設(shè)
由于互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)為消費(fèi)者主動(dòng)獲取信息提供了極大的便利,消費(fèi)者在購(gòu)買決策過(guò)程中,可以在互聯(lián)網(wǎng)上搜索、收集商品/服務(wù)的信息作為依據(jù),再?zèng)Q定其購(gòu)買行為,進(jìn)行較之以前更為理性的消費(fèi)。對(duì)衛(wèi)浴等的信息檢索始終是今天網(wǎng)民對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的主要用途之一。
傳統(tǒng)廣告媒體退出人們視線
目前,傳統(tǒng)廣告時(shí)代已經(jīng)開(kāi)始逐漸走遠(yuǎn),對(duì)于衛(wèi)浴企業(yè)而言,要想真正將廣告效果發(fā)揮出來(lái),衛(wèi)浴企業(yè)還需運(yùn)用當(dāng)下的優(yōu)勢(shì)互聯(lián)網(wǎng)資源,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)廣告的營(yíng)銷策劃。從這個(gè)意義上講,廣告更像是打心理戰(zhàn),而不是一種藝術(shù)創(chuàng)作。如何認(rèn)識(shí)消費(fèi)者對(duì)于廣告的接受心理,才是衛(wèi)浴企業(yè)獲得更大廣告效果的前提。
結(jié)合消費(fèi)者接觸網(wǎng)絡(luò)媒體的時(shí)間
互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用改變了人們的生活、工作、娛樂(lè)、學(xué)習(xí)的方式。也就是說(shuō),在衛(wèi)浴費(fèi)者的生活時(shí)鐘里,除了看電視、看報(bào)紙、行車、逛街、差旅等傳統(tǒng)行為外,收發(fā)郵件、搜索信息、上論壇、寫(xiě)B(tài)log、收發(fā)短信、發(fā)微博、微信等在線形式都是由互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)互聯(lián)創(chuàng)造的消費(fèi)者生活方式,它已成為消費(fèi)者生活的重要環(huán)節(jié)或組成。也就是說(shuō)衛(wèi)浴網(wǎng)絡(luò)廣告要與消費(fèi)者接觸媒體時(shí)間相結(jié)合。
轉(zhuǎn)型升級(jí)是衛(wèi)浴企業(yè)前進(jìn)道路上不可避免的問(wèn)題
轉(zhuǎn)型一直是眾多衛(wèi)浴企業(yè)感到頭疼和恐懼的問(wèn)題,就如同達(dá)爾文的生物進(jìn)化論,隨著衛(wèi)浴企業(yè)眾多企業(yè)的崛起,轉(zhuǎn)型就像是篩子,甄選出有潛力的優(yōu)質(zhì)企業(yè),同時(shí),也在淘汰一部分不入流的衛(wèi)浴企業(yè)。面對(duì)衛(wèi)浴企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),企業(yè)應(yīng)如何沖出重圍成功轉(zhuǎn)型呢?
面臨轉(zhuǎn)型 眾多衛(wèi)浴企業(yè)心中都在沒(méi)底
面臨生存發(fā)展的困境,轉(zhuǎn)型已經(jīng)是不少衛(wèi)浴企業(yè)迫在眉睫的抉擇,但真正能夠邁出這關(guān)鍵一步的企業(yè)卻只能說(shuō)是鳳毛麟角。這并不代表衛(wèi)浴企業(yè)未能認(rèn)識(shí)到轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要性,在某一層面上,反而是沒(méi)有任何人能比衛(wèi)浴企業(yè)更清楚的認(rèn)識(shí)到轉(zhuǎn)型升級(jí)的迫切。
九正建材網(wǎng)認(rèn)為,轉(zhuǎn)型升級(jí),并不是一個(gè)空泛的口號(hào),它需要衛(wèi)浴企業(yè)在確立轉(zhuǎn)型的目標(biāo)之后,從發(fā)展定位、品牌打造、技術(shù)升級(jí)、產(chǎn)品改革等多角度進(jìn)行落實(shí),這也就代表著企業(yè)要在人員、設(shè)備、宣傳、市場(chǎng)等多方面做出突破,而在這背后,往往需要投入巨大的資金來(lái)支持,這是衛(wèi)浴企業(yè)轉(zhuǎn)型所面臨的第一道難關(guān)。同時(shí),在轉(zhuǎn)型的過(guò)程中,企業(yè)就必須去摸索并適應(yīng)全新的經(jīng)營(yíng)模式,而且轉(zhuǎn)型需求所導(dǎo)致的資金鏈縮緊,也讓衛(wèi)浴企業(yè)抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力大大降低,這是衛(wèi)浴企業(yè)轉(zhuǎn)型所面臨的第二道難關(guān)。
轉(zhuǎn)型升級(jí)是衛(wèi)浴企業(yè)試煉的墊腳石
若問(wèn)中國(guó)衛(wèi)浴企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)中最缺什么,不是資金,也不會(huì)是人才,而是下定決心直面轉(zhuǎn)型陣痛的勇氣。轉(zhuǎn)型升級(jí),是衛(wèi)浴企業(yè)最難邁出,也同時(shí)是最容易邁出的一步,而這其中的關(guān)鍵,便是勇氣和決心。
衛(wèi)浴企業(yè)應(yīng)有一種認(rèn)知:不轉(zhuǎn)型,衛(wèi)浴企業(yè)或許不會(huì)立刻被淘汰,但變化的環(huán)境正如溫水煮青蛙,當(dāng)有一天變化環(huán)境所積累的問(wèn)題最終爆發(fā),必然會(huì)使得企業(yè)在手足無(wú)措之中失去競(jìng)爭(zhēng)、生存的能力,步入末路。
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