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在今后幾年，國內(nèi)的建筑類五金工具產(chǎn)品將走向智能化、人性化的發(fā)展道路。但是，我國還屬于發(fā)展中的國家，五金工具生產(chǎn)商以中小企業(yè)為主，低水平的重復(fù)建設(shè)十分嚴(yán)重。“企業(yè)要想發(fā)展應(yīng)還得從產(chǎn)品、質(zhì)量和品牌抓起。”深圳市金模整合營銷顧問有限公司總裁羅百輝表示。特別的是工業(yè)領(lǐng)域用戶對自主品牌的接觸并不多，對其質(zhì)量和服務(wù)還不夠信任，這也成為中國五金工具品牌發(fā)展依然受阻的主要原因。而隨著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和競爭的加劇，五金工具行業(yè)必將進入品牌競爭階段。提高產(chǎn)品的技術(shù)含量，擁有自主的專利、品牌及服務(wù)，才是企業(yè)生存發(fā)展的王道。
發(fā)展自主品牌并不是一件一蹴而就的事，別說是國際市場，就算是在國內(nèi)市場推廣自主品牌也都并非易事。面對國內(nèi)同樣的營銷渠道，外國品牌可以大張旗鼓搶占市場，而中國企業(yè)卻只能靠貼牌求發(fā)展，國內(nèi)企業(yè)應(yīng)當(dāng)深深反思。未來三年將是五金工具行業(yè)打造品牌的黃金期，五金工具企業(yè)要做好品牌建設(shè)要做到：
首先要做好品牌定位。
品牌定位不是價格定位，而是根據(jù)目標(biāo)市場需求和自己的優(yōu)勢來定位，五金工具企業(yè)在進行品牌定位時，首先要找準(zhǔn)目標(biāo)市場，然后與競爭對手比較并發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢，把市場需求與企業(yè)優(yōu)勢結(jié)合，形成品牌的核心價值，進而做好品牌定位!
其次要塑造好品牌。
做好品牌定位后，接下來需要解決企業(yè)品牌和產(chǎn)品的關(guān)系。當(dāng)前很多五金工具企業(yè)把品牌競爭的著眼點集中在產(chǎn)品上，而對于技術(shù)比較成熟的五金工具行業(yè)來說，產(chǎn)品同質(zhì)化是一種普遍的現(xiàn)象，過度的產(chǎn)品競爭直接導(dǎo)致的就是價格競爭，進而導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量下降、缺乏創(chuàng)新力。其實客戶購買的不僅是產(chǎn)品本身，更多的是對產(chǎn)品的感受，包括功能、品質(zhì)、價格以及外型和服務(wù)等，這些感受綜合起來就形成了品牌。此外，品牌形象要清晰，一個連品牌形象都不清晰的企業(yè)，又怎么會得到客戶的認(rèn)同?更談不上品牌溢價。
最后要做好品牌傳播。
目前五金工具行業(yè)的品牌比較雜亂，如果忽視媒體及公關(guān)的力量，就很難建立品牌統(tǒng)一形象，更不要說做好品牌傳播。就五金工具行業(yè)而言，可傳播的媒體有很多，五金工具工廠店就是其中之一。五金工具工廠店首頁的品牌大全欄目，是專門展示五金工具品牌的頁面，目前已有3000多個大大小小的五金工具品牌入駐，是五金工具企業(yè)宣傳推廣品牌的最佳平臺。
