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Copyright (c) 2012 機(jī)電產(chǎn)品交易網(wǎng) . 版權(quán)所有 皖I(lǐng)CP備12004440號(hào)-2
“需求趨緩、產(chǎn)能過(guò)剩、成本上升、價(jià)格下滑的困難狀況短期內(nèi)難以明顯好轉(zhuǎn)。雖然今年行業(yè)在調(diào)結(jié)構(gòu)、促升級(jí)、強(qiáng)管理等方面加強(qiáng)了努力并取得一些進(jìn)展，但利潤(rùn)率仍未扭轉(zhuǎn)下降勢(shì)頭。這一嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)警示我們：行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐還須加快，必須更努力地提高生產(chǎn)效率、降低資源消耗。”中國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)執(zhí)行副會(huì)長(zhǎng)蔡惟慈指出，進(jìn)入“十二五”以來(lái)，機(jī)械工業(yè)運(yùn)行困難明顯增多，轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式的壓力急遽加大，今年行業(yè)企業(yè)困難很多；但在市場(chǎng)倒逼機(jī)制作用下，行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)正日漸加速。
他預(yù)計(jì)，明后年機(jī)械工業(yè)有望繼續(xù)保持比較平穩(wěn)而相對(duì)不高的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，預(yù)計(jì)產(chǎn)銷(xiāo)增長(zhǎng)速度大體將處于10%~15%，利潤(rùn)增長(zhǎng)大體在10%左右，出口創(chuàng)匯增幅估計(jì)在5%~10%。
從前三季度分行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和利潤(rùn)同比增速對(duì)比中，可以明顯看出與消費(fèi)、信息化、自動(dòng)化關(guān)系密切的行業(yè)發(fā)展速度快于典型的投資產(chǎn)品行業(yè)。從中可以看出：總量比重最大的汽車(chē)行業(yè)今年以來(lái)增速較快，是助推機(jī)械工業(yè)增速回升的主要行業(yè)；農(nóng)機(jī)、儀表、基礎(chǔ)件等子行業(yè)增速也都高于機(jī)械工業(yè)平均增速。
但與之相對(duì)應(yīng)的是，典型的投資類(lèi)產(chǎn)品行業(yè)（如工程機(jī)械、機(jī)床、重型機(jī)械、發(fā)電設(shè)備等）形勢(shì)則普遍較差；其中有些行業(yè)產(chǎn)量未必下降，但主營(yíng)業(yè)務(wù)收入下降、利潤(rùn)下降更為明顯，“活沒(méi)少干，效益大幅下滑”。
“原因在于，這些行業(yè)產(chǎn)能擴(kuò)張嚴(yán)重過(guò)度，一旦市場(chǎng)趨冷，競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，產(chǎn)品價(jià)格驟降，導(dǎo)致效益大幅下滑。”金模投資網(wǎng)首席分析師羅百輝表示，從機(jī)床行業(yè)來(lái)分析，低端機(jī)床市場(chǎng)利潤(rùn)微薄是不爭(zhēng)的事實(shí)，而高檔機(jī)床的進(jìn)口額卻依舊是高居不下。因此在行業(yè)整體市場(chǎng)需求低迷的情況下，機(jī)床企業(yè)在市場(chǎng)的倒逼下進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)，而中端市場(chǎng)則是競(jìng)爭(zhēng)的熱點(diǎn)所在。
不僅是國(guó)內(nèi)規(guī)模企業(yè)把市場(chǎng)的重心放到了這里，一些新進(jìn)入的行業(yè)新貴也把突破口瞄準(zhǔn)了此處。畢竟中端機(jī)床更容易形成批量和規(guī)模。于此同時(shí)，外資品牌也加快了中國(guó)市場(chǎng)的布局。
德國(guó)機(jī)床制造商協(xié)會(huì)執(zhí)行主任Wil鄄friedSchaefe曾表示，中國(guó)是德國(guó)重要的出口國(guó)，在2012年占到德國(guó)出口總額的近30%。數(shù)據(jù)顯示，過(guò)去一年德國(guó)機(jī)床行業(yè)出口額約為83億歐元，而其中有超過(guò)24億歐元是來(lái)自中國(guó)的訂單。
雖然今年上半年德國(guó)機(jī)床行業(yè)的出口額下降了3%，但對(duì)中國(guó)的出口額則上升了6%，占總額的27%，這使得德國(guó)機(jī)床行業(yè)更注重保持在中國(guó)市場(chǎng)的占有率。
隨著中國(guó)機(jī)床企業(yè)的發(fā)展，在中端產(chǎn)品市場(chǎng)上，德國(guó)企業(yè)面臨著來(lái)自中國(guó)企業(yè)的有力競(jìng)爭(zhēng)。因?yàn)樵谶@一領(lǐng)域兩國(guó)的技術(shù)水平差距相對(duì)較小，而中國(guó)企業(yè)提供給客戶的服務(wù)卻更好。
德國(guó)機(jī)床制造商協(xié)會(huì)的調(diào)研顯示，與德國(guó)機(jī)床企業(yè)相比，中國(guó)企業(yè)通常建立了覆蓋大陸地區(qū)的服務(wù)和分配中心，保證其能兌現(xiàn)向客戶承諾1~2年的質(zhì)保和全壽期的售后服務(wù)。即便在節(jié)假日，中國(guó)企業(yè)的售后人員也能在48小時(shí)之內(nèi)趕到客戶所在地，為客戶提供維修和備件，而且成本也更低。與之相比，客戶對(duì)德國(guó)機(jī)床售后服務(wù)的體驗(yàn)則并不理想，這主要是由于響應(yīng)速度和維修成本上與中國(guó)機(jī)床企業(yè)的差距。
因此，德國(guó)機(jī)床制造協(xié)會(huì)號(hào)召德國(guó)機(jī)床企業(yè)能夠適當(dāng)將研發(fā)和技術(shù)差距小的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)中國(guó)本土化，通過(guò)在當(dāng)?shù)厣a(chǎn)進(jìn)入市場(chǎng)，縮小與中國(guó)機(jī)床企業(yè)在服務(wù)上的差距，增強(qiáng)服務(wù)的靈活性和與客戶的交流。但在高端產(chǎn)品領(lǐng)域仍然保持進(jìn)口策略。
近來(lái)，德國(guó)企業(yè)在中國(guó)工廠數(shù)量的增多以及不時(shí)發(fā)出的本土化產(chǎn)品體系的號(hào)召無(wú)疑都表明了企業(yè)正在踐行這一策略。
實(shí)際上，上述的道理不難理解，但如何在這塊市場(chǎng)爭(zhēng)奪中站穩(wěn)腳跟，并持續(xù)獲得適當(dāng)利潤(rùn)才是關(guān)鍵。
眾所周知，汽車(chē)是機(jī)床行業(yè)的大用戶。有一種說(shuō)法是，金切機(jī)床至少有50%的客戶是源自汽車(chē)行業(yè)。
但可悲的是，國(guó)產(chǎn)機(jī)床企業(yè)卻很少能進(jìn)入發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)線等關(guān)鍵領(lǐng)域。在中國(guó)的整車(chē)廠，四大工藝所需裝備大部分需要進(jìn)口。實(shí)際上，通過(guò)近年的重大轉(zhuǎn)型成果展示，我們確實(shí)看到了一大批優(yōu)秀成果的出現(xiàn)，其單個(gè)技術(shù)指標(biāo)也可圈可點(diǎn)。惟一讓人遺憾的就是市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化不夠，換句通俗的話來(lái)說(shuō)，就是量不夠。
而中端市場(chǎng)如果不能形成一定的量，就很難有市場(chǎng)說(shuō)服力，這卻是中端產(chǎn)品往上走的必經(jīng)之道。
近年來(lái)我國(guó)機(jī)床工具制造業(yè)取得長(zhǎng)足進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)規(guī)模實(shí)現(xiàn)“由小到大”的迅猛增長(zhǎng)，特別是在中高端產(chǎn)品領(lǐng)域，我國(guó)已實(shí)現(xiàn)“從無(wú)到有”的突破，中高端機(jī)床工具產(chǎn)品主要規(guī)格品種基本都能覆蓋，一批具有較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)開(kāi)始涌現(xiàn)。
但能做與做好之間還有很大的差距，能做只能表示有做出產(chǎn)品的能力，但做好則是從客戶角度對(duì)企業(yè)能力認(rèn)可，并愿意支付費(fèi)用購(gòu)買(mǎi)相應(yīng)的產(chǎn)品。羅百輝認(rèn)為，把能做的產(chǎn)品做好才是中國(guó)機(jī)床制造企業(yè)能否在中端市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟的關(guān)鍵。
他預(yù)計(jì)，明后年機(jī)械工業(yè)有望繼續(xù)保持比較平穩(wěn)而相對(duì)不高的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，預(yù)計(jì)產(chǎn)銷(xiāo)增長(zhǎng)速度大體將處于10%~15%，利潤(rùn)增長(zhǎng)大體在10%左右，出口創(chuàng)匯增幅估計(jì)在5%~10%。
從前三季度分行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和利潤(rùn)同比增速對(duì)比中，可以明顯看出與消費(fèi)、信息化、自動(dòng)化關(guān)系密切的行業(yè)發(fā)展速度快于典型的投資產(chǎn)品行業(yè)。從中可以看出：總量比重最大的汽車(chē)行業(yè)今年以來(lái)增速較快，是助推機(jī)械工業(yè)增速回升的主要行業(yè)；農(nóng)機(jī)、儀表、基礎(chǔ)件等子行業(yè)增速也都高于機(jī)械工業(yè)平均增速。
但與之相對(duì)應(yīng)的是，典型的投資類(lèi)產(chǎn)品行業(yè)（如工程機(jī)械、機(jī)床、重型機(jī)械、發(fā)電設(shè)備等）形勢(shì)則普遍較差；其中有些行業(yè)產(chǎn)量未必下降，但主營(yíng)業(yè)務(wù)收入下降、利潤(rùn)下降更為明顯，“活沒(méi)少干，效益大幅下滑”。
“原因在于，這些行業(yè)產(chǎn)能擴(kuò)張嚴(yán)重過(guò)度，一旦市場(chǎng)趨冷，競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，產(chǎn)品價(jià)格驟降，導(dǎo)致效益大幅下滑。”金模投資網(wǎng)首席分析師羅百輝表示，從機(jī)床行業(yè)來(lái)分析，低端機(jī)床市場(chǎng)利潤(rùn)微薄是不爭(zhēng)的事實(shí)，而高檔機(jī)床的進(jìn)口額卻依舊是高居不下。因此在行業(yè)整體市場(chǎng)需求低迷的情況下，機(jī)床企業(yè)在市場(chǎng)的倒逼下進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)，而中端市場(chǎng)則是競(jìng)爭(zhēng)的熱點(diǎn)所在。
不僅是國(guó)內(nèi)規(guī)模企業(yè)把市場(chǎng)的重心放到了這里，一些新進(jìn)入的行業(yè)新貴也把突破口瞄準(zhǔn)了此處。畢竟中端機(jī)床更容易形成批量和規(guī)模。于此同時(shí)，外資品牌也加快了中國(guó)市場(chǎng)的布局。
德國(guó)機(jī)床制造商協(xié)會(huì)執(zhí)行主任Wil鄄friedSchaefe曾表示，中國(guó)是德國(guó)重要的出口國(guó)，在2012年占到德國(guó)出口總額的近30%。數(shù)據(jù)顯示，過(guò)去一年德國(guó)機(jī)床行業(yè)出口額約為83億歐元，而其中有超過(guò)24億歐元是來(lái)自中國(guó)的訂單。
雖然今年上半年德國(guó)機(jī)床行業(yè)的出口額下降了3%，但對(duì)中國(guó)的出口額則上升了6%，占總額的27%，這使得德國(guó)機(jī)床行業(yè)更注重保持在中國(guó)市場(chǎng)的占有率。
隨著中國(guó)機(jī)床企業(yè)的發(fā)展，在中端產(chǎn)品市場(chǎng)上，德國(guó)企業(yè)面臨著來(lái)自中國(guó)企業(yè)的有力競(jìng)爭(zhēng)。因?yàn)樵谶@一領(lǐng)域兩國(guó)的技術(shù)水平差距相對(duì)較小，而中國(guó)企業(yè)提供給客戶的服務(wù)卻更好。
德國(guó)機(jī)床制造商協(xié)會(huì)的調(diào)研顯示，與德國(guó)機(jī)床企業(yè)相比，中國(guó)企業(yè)通常建立了覆蓋大陸地區(qū)的服務(wù)和分配中心，保證其能兌現(xiàn)向客戶承諾1~2年的質(zhì)保和全壽期的售后服務(wù)。即便在節(jié)假日，中國(guó)企業(yè)的售后人員也能在48小時(shí)之內(nèi)趕到客戶所在地，為客戶提供維修和備件，而且成本也更低。與之相比，客戶對(duì)德國(guó)機(jī)床售后服務(wù)的體驗(yàn)則并不理想，這主要是由于響應(yīng)速度和維修成本上與中國(guó)機(jī)床企業(yè)的差距。
因此，德國(guó)機(jī)床制造協(xié)會(huì)號(hào)召德國(guó)機(jī)床企業(yè)能夠適當(dāng)將研發(fā)和技術(shù)差距小的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)中國(guó)本土化，通過(guò)在當(dāng)?shù)厣a(chǎn)進(jìn)入市場(chǎng)，縮小與中國(guó)機(jī)床企業(yè)在服務(wù)上的差距，增強(qiáng)服務(wù)的靈活性和與客戶的交流。但在高端產(chǎn)品領(lǐng)域仍然保持進(jìn)口策略。
近來(lái)，德國(guó)企業(yè)在中國(guó)工廠數(shù)量的增多以及不時(shí)發(fā)出的本土化產(chǎn)品體系的號(hào)召無(wú)疑都表明了企業(yè)正在踐行這一策略。
實(shí)際上，上述的道理不難理解，但如何在這塊市場(chǎng)爭(zhēng)奪中站穩(wěn)腳跟，并持續(xù)獲得適當(dāng)利潤(rùn)才是關(guān)鍵。
眾所周知，汽車(chē)是機(jī)床行業(yè)的大用戶。有一種說(shuō)法是，金切機(jī)床至少有50%的客戶是源自汽車(chē)行業(yè)。
但可悲的是，國(guó)產(chǎn)機(jī)床企業(yè)卻很少能進(jìn)入發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)線等關(guān)鍵領(lǐng)域。在中國(guó)的整車(chē)廠，四大工藝所需裝備大部分需要進(jìn)口。實(shí)際上，通過(guò)近年的重大轉(zhuǎn)型成果展示，我們確實(shí)看到了一大批優(yōu)秀成果的出現(xiàn)，其單個(gè)技術(shù)指標(biāo)也可圈可點(diǎn)。惟一讓人遺憾的就是市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化不夠，換句通俗的話來(lái)說(shuō)，就是量不夠。
而中端市場(chǎng)如果不能形成一定的量，就很難有市場(chǎng)說(shuō)服力，這卻是中端產(chǎn)品往上走的必經(jīng)之道。
近年來(lái)我國(guó)機(jī)床工具制造業(yè)取得長(zhǎng)足進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)規(guī)模實(shí)現(xiàn)“由小到大”的迅猛增長(zhǎng)，特別是在中高端產(chǎn)品領(lǐng)域，我國(guó)已實(shí)現(xiàn)“從無(wú)到有”的突破，中高端機(jī)床工具產(chǎn)品主要規(guī)格品種基本都能覆蓋，一批具有較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)開(kāi)始涌現(xiàn)。
但能做與做好之間還有很大的差距，能做只能表示有做出產(chǎn)品的能力，但做好則是從客戶角度對(duì)企業(yè)能力認(rèn)可，并愿意支付費(fèi)用購(gòu)買(mǎi)相應(yīng)的產(chǎn)品。羅百輝認(rèn)為，把能做的產(chǎn)品做好才是中國(guó)機(jī)床制造企業(yè)能否在中端市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟的關(guān)鍵。
