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Copyright (c) 2012 機電產(chǎn)品交易網(wǎng) . 版權(quán)所有 皖I(lǐng)CP備12004440號-2
泵閥產(chǎn)業(yè)是一個龐大的產(chǎn)業(yè)群體，在國民經(jīng)濟建設(shè)中發(fā)揮著重要的作用。據(jù)泵閥交易網(wǎng)不完全統(tǒng)計，全國泵閥加工制造企業(yè)不低于20萬家，從事泵閥商貿(mào)活動人員超過100萬。在競爭激烈的市場環(huán)境下，泵閥加工制造企業(yè)為了追求企業(yè)的生存，也在不斷地改變企業(yè)的發(fā)展思路，順應(yīng)市場的發(fā)展，轉(zhuǎn)換營銷模式。
近年來，我國電子商務(wù)在經(jīng)濟低迷的背景下，以不低于40%的增速向前邁進。融資、支付、擔保、物流等單一商務(wù)要素在電子商務(wù)中走向集成，形成全新的商業(yè)模式。這種生產(chǎn)力創(chuàng)新，在未來將具有不可低估的影響力。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟拉動了市場的繁榮與競爭，也推動泵閥制造業(yè)與電商對接，改變傳統(tǒng)的營銷模式，將營銷重點轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)，通過網(wǎng)絡(luò)營銷模式挖掘市場，將網(wǎng)上的貿(mào)易機會轉(zhuǎn)向網(wǎng)下來完成。
據(jù)悉，目前全國的諸多泵閥制造業(yè)都已加入到電子商務(wù)圈。不過相對來說，企業(yè)完全獨立實施電商計劃還是存在一定的難度，在人力、資源、技術(shù)方面都還存在瓶頸。
針對這一困境，泵閥企業(yè)可以根據(jù)自身企業(yè)的實力，選擇適合自己的方式，對接電商。首先，可以借助相關(guān)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷培訓，結(jié)合泵閥行業(yè)的特點，整合各種網(wǎng)絡(luò)營銷資源，更好地了解泵閥行業(yè)電商領(lǐng)域的發(fā)展模式。其次，可以通過網(wǎng)絡(luò)營銷外包。對電子商務(wù)這一塊的操作并不熟悉更談不上專業(yè)的泵閥企業(yè)可以將網(wǎng)絡(luò)營銷業(yè)務(wù)外包給專業(yè)性強的網(wǎng)絡(luò)營銷服務(wù)公司運作。
近年來，我國電子商務(wù)在經(jīng)濟低迷的背景下，以不低于40%的增速向前邁進。融資、支付、擔保、物流等單一商務(wù)要素在電子商務(wù)中走向集成，形成全新的商業(yè)模式。這種生產(chǎn)力創(chuàng)新，在未來將具有不可低估的影響力。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟拉動了市場的繁榮與競爭，也推動泵閥制造業(yè)與電商對接，改變傳統(tǒng)的營銷模式，將營銷重點轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)，通過網(wǎng)絡(luò)營銷模式挖掘市場，將網(wǎng)上的貿(mào)易機會轉(zhuǎn)向網(wǎng)下來完成。
據(jù)悉，目前全國的諸多泵閥制造業(yè)都已加入到電子商務(wù)圈。不過相對來說，企業(yè)完全獨立實施電商計劃還是存在一定的難度，在人力、資源、技術(shù)方面都還存在瓶頸。
針對這一困境，泵閥企業(yè)可以根據(jù)自身企業(yè)的實力，選擇適合自己的方式，對接電商。首先，可以借助相關(guān)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷培訓，結(jié)合泵閥行業(yè)的特點，整合各種網(wǎng)絡(luò)營銷資源，更好地了解泵閥行業(yè)電商領(lǐng)域的發(fā)展模式。其次，可以通過網(wǎng)絡(luò)營銷外包。對電子商務(wù)這一塊的操作并不熟悉更談不上專業(yè)的泵閥企業(yè)可以將網(wǎng)絡(luò)營銷業(yè)務(wù)外包給專業(yè)性強的網(wǎng)絡(luò)營銷服務(wù)公司運作。
