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昨天,中國電子商務(wù)研究中心與領(lǐng)團(tuán)網(wǎng)聯(lián)合發(fā)布的《2013年(上)中國網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購市場(chǎng)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)報(bào)告》卻提到,在“美好”的背后卻密集上演著企業(yè)吞并和倒閉。《報(bào)告》指出,在馬太效應(yīng)逐漸凸顯之下,50%以上都是大型團(tuán)購網(wǎng)的天下。
團(tuán)購成交量用戶量雙增
“今年上半年,團(tuán)購市場(chǎng)成交規(guī)模達(dá)238.98億元,同比增長63%;與2012年下半年相比,增加18%。”《報(bào)告》指出,不僅是成交量,上半年我國團(tuán)購市場(chǎng)參團(tuán)人數(shù)也呈現(xiàn)“V型”走勢(shì)。
中國電子商務(wù)研究中心助理分析師龐敏麗稱,令人驚喜的不僅如此,上半年團(tuán)購還重新贏得了資本的青睞,團(tuán)購鼻祖Groupon的股價(jià)就在同期飆升300%多。隨著美團(tuán)、窩窩團(tuán)陸續(xù)宣布盈利,國內(nèi)的團(tuán)購行業(yè)也度過了“寒冬”,贏得資本的側(cè)目。
重慶上半年團(tuán)購2.6億
昨天,記者翻閱近兩年領(lǐng)團(tuán)網(wǎng)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)獲知,有所記錄的重慶團(tuán)購成交中,1~6月的團(tuán)購成交金額達(dá)2.6億。
據(jù)領(lǐng)團(tuán)網(wǎng)CEO王啟亨介紹,在這2.6億中,一半左右都是重慶市民為“好吃”埋的單,其中地方菜、自助餐、火鍋排前三。除了吃,其次就是休閑娛樂類消費(fèi)最高。
移動(dòng)團(tuán)購超速PC團(tuán)購
從上半年的行情來看,全國團(tuán)購逐漸出現(xiàn)了移動(dòng)團(tuán)購超速PC團(tuán)購的新特點(diǎn)。“PC團(tuán)購用戶和流量在2013上半年仍然可以保持增長態(tài)勢(shì),但移動(dòng)團(tuán)購隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的迅速崛起高速發(fā)展,增長勢(shì)頭遠(yuǎn)超PC團(tuán)購。”龐敏麗說,2013年上半年,APP安裝下載量及用戶流量有效地推動(dòng)了服務(wù)團(tuán)購交易額的增加。
淘汰率高達(dá)75%
團(tuán)購的數(shù)據(jù)倒是很靚麗,但截至上半年,全國團(tuán)購網(wǎng)站累計(jì)誕生總數(shù)6218家,其中4650家都已經(jīng)倒閉,淘汰率高達(dá)75%。而就目前尚在運(yùn)營的1568家,規(guī)模也已經(jīng)回落到2010年的程度。
“而在龐大的成交量中,排名前十的獨(dú)立團(tuán)購網(wǎng)站占據(jù)了全國團(tuán)購市場(chǎng)48%的份額,比2012年提升了2個(gè)百分點(diǎn)。”王啟亨稱,團(tuán)購行業(yè)馬太效應(yīng)進(jìn)一步增強(qiáng)。他預(yù)計(jì),未來團(tuán)購市場(chǎng)能夠生存的綜合性大型團(tuán)購網(wǎng)站不超過5家,團(tuán)購平臺(tái)和專業(yè)團(tuán)購門戶將得到成長,其他中小團(tuán)購網(wǎng)站需差異化、地域化求生存,并完成與團(tuán)購平臺(tái)和團(tuán)購導(dǎo)航的緊密對(duì)接。
移動(dòng)購團(tuán)20%
消費(fèi)發(fā)生在1小時(shí)內(nèi)
拉手網(wǎng)董事長吳波表示,O2O(從線上到線下)是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的第一大機(jī)會(huì),對(duì)于團(tuán)購行業(yè)來說,也是最近一年競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵。
“團(tuán)購網(wǎng)必須迎合消費(fèi)者用戶體驗(yàn)上的不同要求,首先是時(shí)間上的快速響應(yīng),整個(gè)移動(dòng)端在購買后1小時(shí)之內(nèi)發(fā)生的即時(shí)消費(fèi)占20%以上。”團(tuán)購網(wǎng)站窩窩商城董事長兼CEO徐茂棟稱。
不過,移動(dòng)端給團(tuán)購網(wǎng)帶來的利好也并不僅是更多的消費(fèi)。消費(fèi)局限于某一區(qū)域,使消費(fèi)者相對(duì)降低了對(duì)價(jià)格的敏感性,這也使團(tuán)購網(wǎng)站能夠從惡意競(jìng)爭(zhēng)的低毛利率中喘一口氣。
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