我國重新調(diào)整機床工業(yè)經(jīng)濟分布格局

       第三次工業(yè)革命時代，先進制造技術(shù)蓬勃發(fā)展，在經(jīng)歷了兩次工業(yè)革命的洗禮后，傳統(tǒng)的機床產(chǎn)業(yè)備受關(guān)注。在近年來國外機床企業(yè)在華專利申請量大幅增加的背景下，我國的機床產(chǎn)業(yè)逐漸完善自主創(chuàng)新機制，尤其是提升了在高檔數(shù)控機床、全數(shù)字交流伺服驅(qū)動的核心關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)的支持力度，在挑戰(zhàn)中收獲了知識產(chǎn)權(quán)果實。

　　2013年7月30日，在沈陽召開的全國高職高專教材建設(shè)暨校企合作育人研討會上，上海機床工具集團有限公司市場部部長徐正平斷言：互聯(lián)網(wǎng)計算機通信技術(shù)與新能源的交匯，將引發(fā)第三次工業(yè)革命。從21世紀初開始，首先由德國引發(fā)，意大利、日本等都非常關(guān)注這項工業(yè)革命內(nèi)容。估計從目前開始，還有25-35年的儲備期，屆時嶄新一輪風涌而至的工業(yè)革命將噴礴出來。徐部長認為大量資源消耗、生態(tài)環(huán)境污染以及勞動力成本不斷上升將是導致第三次工業(yè)革命爆發(fā)的緣由。

　　機床行業(yè)的需求變化往往伴隨著國家的工業(yè)發(fā)展。從2002年開始，中國就成為全球機床最大消費國。從歷史的發(fā)展規(guī)律看，過去60年，剛好每20年是一個重要的變化周期。上世紀40年代到60年代，機床工業(yè)的領(lǐng)先地位在英國，也是所謂第一次工業(yè)革命的尾聲。上世紀60年代到80年代在美國，數(shù)控機床就是伴隨著60年代美國阿波羅計劃催生的新產(chǎn)品。上世紀80年代到2000年，機床產(chǎn)業(yè)輝煌在日德。也正是在這個階段，機床產(chǎn)業(yè)開始向中國轉(zhuǎn)移。

　　中國連續(xù)10年成為機床最大消費國后，去年出現(xiàn)了變化。在2000年以后，替代進口是中國機床工業(yè)很重要的使命。2002年到2009年，我們階段性地完成了這個使命，2009年達到最高峰，在國內(nèi)市場需求總額中，國內(nèi)機床占市場份額的70%，而2002年時還不到40%。但到2010年，又下滑到65%，2012年只占50%了，下滑曲線特別明顯。

　　面對新一輪工業(yè)革命可能帶來的沖擊，仍處在傳統(tǒng)生產(chǎn)模式下的中國企業(yè)該如何迎接挑戰(zhàn)？沈陽機床集團近年的發(fā)展思路給我們提供了應對之道。

　　賣機床可以像賣汽車一樣開4S店。沈陽機床集團在2011年完成9.4萬臺銷量，成為全球第一大機床生產(chǎn)企業(yè)后，沒有選擇繼續(xù)擴大生產(chǎn)規(guī)模，而將發(fā)展目標瞄向了以市場為導向的包括開設(shè)4S店等為標志的生產(chǎn)性服務業(yè)。沈陽機床集團董事長關(guān)錫友解釋說：“第二次工業(yè)革命的技術(shù)紅利已經(jīng)到頭了，那下一步比拼的是誰給客戶提供集成服務的能力強，看誰能滿足實現(xiàn)大批量的智能化、個性化制造。”

　　“現(xiàn)在比拼的是誰給客戶提供服務的能力強。將來研發(fā)一定要圍繞客戶需求，智能化是核心，比的是誰能提供更快捷的智能化、個性化的服務，看誰能滿足實現(xiàn)大批量的智能化、個性化制造。”知名經(jīng)濟學者、金模網(wǎng)CEO羅百輝認為，將深刻改變世界經(jīng)濟格局的“第三次工業(yè)革命”正在全球醞釀。盡管對于它究竟是突破性質(zhì)的新一輪科技革命，還是過去技術(shù)深化性質(zhì)的制造業(yè)革命，認識不一，但生于危機中的這場“革命”，必將重新調(diào)整工業(yè)經(jīng)濟和高端制造業(yè)分布格局。

　　不單是機床，整個裝備制造業(yè)都面臨著新的工業(yè)革命的挑戰(zhàn)。隨著技術(shù)的發(fā)展，過去以傳統(tǒng)技術(shù)為標準的改進，比如機床行業(yè)所謂精度、速度快到極限了。也就是說第二次工業(yè)革命的技術(shù)紅利已經(jīng)到頭了，那下一步怎么發(fā)展？機床行業(yè)控制精度等級已經(jīng)達到10的負六次方毫米，現(xiàn)代一般設(shè)備已經(jīng)很難檢測出差別，過去更多關(guān)注的精度問題，在現(xiàn)實加工中，已經(jīng)不是問題，至少不再是主要問題。