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理由一:中國(guó)兩會(huì)剛剛閉幕,這讓斗山公司看到了中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向
這也是安熙殷選擇此時(shí)此刻高調(diào)亮相的第一個(gè)理由是,“從中國(guó)兩會(huì),我們得到兩個(gè)重要信息:一是中國(guó)經(jīng)濟(jì)要保持持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,二是中國(guó)要走城鄉(xiāng)結(jié)合發(fā)展之路,城鎮(zhèn)化建設(shè)已經(jīng)到來(lái)。經(jīng)濟(jì)發(fā)展意味著對(duì)資源的需求,只有開采礦山,才能滿足對(duì)資源的需求,中國(guó)的礦山開采大有前景,機(jī)械設(shè)備市場(chǎng)的潛力依然巨大。中國(guó)城鎮(zhèn)化建設(shè)發(fā)展的方向,讓我們興奮地看到市場(chǎng)對(duì)小型輪式挖掘機(jī)的需求會(huì)增大。只有與中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展同行,斗山公司才能在中國(guó)保持可持續(xù)發(fā)展。”
理由二:斗山公司已經(jīng)充分作好了準(zhǔn)備,要抓住中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新時(shí)期所帶來(lái)的商機(jī)
安熙殷表示到:“斗山公司一直在研究中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)并作出了判斷,同時(shí)開發(fā)出了適應(yīng)中國(guó)城鎮(zhèn)化建設(shè)的新產(chǎn)品。斗山公司是業(yè)內(nèi)產(chǎn)品線豐富、健全的制造商。特別是在輪式迷你挖掘機(jī)領(lǐng)域,斗山產(chǎn)品在韓國(guó)市場(chǎng)的占有率達(dá)到45%。我們產(chǎn)量的30%將供應(yīng)中國(guó)市場(chǎng),特別是我們的輪式迷你挖掘機(jī)將為中國(guó)城鎮(zhèn)化建設(shè)作出貢獻(xiàn),同時(shí)也會(huì)給斗山公司帶來(lái)豐厚的收益。”在新產(chǎn)品暨品牌戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng),可以看到斗山公司展示的42噸和50噸專門用于礦山開采、礦山挖掘的新產(chǎn)品,經(jīng)銷商對(duì)輪式迷你挖掘機(jī)大為稱贊,它的便攜、實(shí)用、時(shí)尚給人留下深刻印象。
理由三:中國(guó)的發(fā)展讓他驚訝,新官上任他要有新的作為
安熙殷說(shuō):“1995年,我第一次來(lái)中國(guó)短期出差,與上海浦東區(qū)區(qū)長(zhǎng)見面時(shí),他邀請(qǐng)斗山公司來(lái)投資,當(dāng)時(shí)的浦東剛起步,還看不清前景。2009年,當(dāng)我第二次到浦東時(shí),感到浦東發(fā)生了天翻地覆的變化。今年是我第三次來(lái)到中國(guó),在就任中國(guó)區(qū)總裁后,我先后去了安徽、江蘇、浙江、廣西、四川。每到一地,都讓我感到有一種無(wú)形的力量在推動(dòng)著中國(guó)的發(fā)展。這種力量也激勵(lì)著我的干勁兒。”
由四:面對(duì)同行業(yè)的挑戰(zhàn),我們需要塑造品牌
安熙殷道出了他的第四個(gè)理由,他坦言,中國(guó)市場(chǎng)雖然大,但本土企業(yè)和跨國(guó)企業(yè)都在爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額,各有優(yōu)勢(shì)。他充滿自信地說(shuō):“塑造品牌的目的是要讓不了解我們的客戶熟悉我們,讓了解我們的客戶不斷地熟悉我們。我在中國(guó)任期的目標(biāo)責(zé)任是爭(zhēng)取斗山公司在各個(gè)產(chǎn)品線上的市場(chǎng)占有率達(dá)到第一名。”
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