分布式光伏發(fā)電“陷迷途” 相關(guān)企業(yè)業(yè)績下行壓力大

《意見稿》對光伏發(fā)電，特別是分布式光伏發(fā)電的補貼遠(yuǎn)低于此前預(yù)期，讓分布式發(fā)電前景充滿不確定性，奧克股份、愛康科技、陽光電源等相關(guān)上市公司未來的業(yè)績預(yù)期也再度蒙上陰影。

逼不得已的分布式光伏

作為光伏應(yīng)用的主要模式，居民分布式光伏發(fā)電在歐洲諸國已經(jīng)發(fā)展多年，并且造就了德國光伏市場的繁榮。但受電力體制的制約，這一模式此前在國內(nèi)一度無從下手。2011年以來，受歐洲各主要光伏裝機國紛紛下調(diào)補貼，歐美光伏“雙反”的影響，為拉動內(nèi)需拯救我國光伏產(chǎn)業(yè)，國家連續(xù)出臺政策支持分布式光伏發(fā)電發(fā)展。為了響應(yīng)國家政策，國家電網(wǎng)公司發(fā)布《分布式光伏發(fā)電相關(guān)管理辦法》和《關(guān)于做好分布式電源并網(wǎng)服務(wù)工作的意見》兩份文件。

個人分布式光伏發(fā)電是一個廣闊的市場，這個市場的啟動，不僅有可能激活民間巨大的投資潛力，對我國光伏應(yīng)用以及清潔能源的發(fā)展帶來巨大的推動，還將對能源結(jié)構(gòu)調(diào)整以及能源體制變革產(chǎn)生深刻的影響。

分布式光伏發(fā)電近3年呈現(xiàn)爆發(fā)式增長，可是，個人分布式光伏電站仍然屈指可數(shù)。此前已并網(wǎng)的國內(nèi)首個居民分布式光伏電站業(yè)主、山東青島市民徐鵬飛，竟然成了業(yè)內(nèi)外名人。讓人在欣喜之后，又陷入深思：中國個人分布式光伏發(fā)電的未來到底在哪里?

《意見稿》或阻礙分布式推廣

與以往全國除西藏地區(qū)外統(tǒng)一上網(wǎng)電價的政策不同，新的《意見稿》按照光照情況，將全國劃分為4個資源區(qū)，分別執(zhí)行不同的上網(wǎng)電價。同時，新的《意見稿》對分布式發(fā)電和大型地面電站發(fā)電進(jìn)行了區(qū)分。自發(fā)自用部分給予度電補貼，額度定為0.35元/度;富余電量上網(wǎng)，并由電網(wǎng)公司按照當(dāng)?shù)鼗痣娒摿驑?biāo)桿電價收購。0.35元/度的補貼額度遠(yuǎn)低于此前0.4-0.6元/度的預(yù)期。

分布式自發(fā)自用的補貼力度顯著低于預(yù)期，收益率嚴(yán)重偏低，表明國家對產(chǎn)業(yè)整合、促進(jìn)成本下行的重視程度高于對激活國內(nèi)市場的重視程度。按照5天自發(fā)自用，2天上網(wǎng)，其中自發(fā)自用采用合同能源管理電價0.7元/度，上網(wǎng)按照0.35元/度計算。如果按照9%的內(nèi)部收益率要求，則電站持有成本需從現(xiàn)在的10元/wp下降30%至7元/wp左右，如果按照8%的內(nèi)部收益率測算，成本需要降至7.4元/wp，短期來看分布式推廣面臨較大壓力。

相關(guān)企業(yè)前景堪憂

對于在泥沼中苦苦掙扎的中國光伏企業(yè)來說，任何政策上的風(fēng)吹草動都可能讓其草木皆兵。十八大以來，受各種政策利好因素影響，光伏相關(guān)企業(yè)的股價一改之前的低迷狀態(tài)，呈現(xiàn)震蕩上行的態(tài)勢。然而，《意見稿》的公布讓原本低迷的市場雪上加霜，光伏產(chǎn)業(yè)的春天變得更加遙不可及。

2013年2月27日，國內(nèi)主要的切割液廠商，奧克股份發(fā)布2012年業(yè)績快報，年報顯示，2012年公司營業(yè)總收入20.77億元，同比下降19.29%，歸屬上市公司股東的凈利潤9720萬元，同比下降42.37%。以中報披露分產(chǎn)品營收數(shù)據(jù)來看，2012年上半年，公司切割液營業(yè)收入同比下降超過7成。如果光伏行業(yè)能夠觸底回暖，考慮到奧克股份部分產(chǎn)品市占率一直穩(wěn)定，業(yè)績將會有較大的增長。然而，《意見稿》打擊了市場對光伏復(fù)蘇的預(yù)期。一位證券從業(yè)人士表示，“分布式光伏發(fā)電作為后續(xù)國內(nèi)市場最大的增長點，補貼的幅度低于預(yù)期，按金額計，今年國內(nèi)市場容量基本無增長，并可能導(dǎo)致2013-2015年期間，年均市場規(guī)模不足10GW。”嚴(yán)重依賴下游市場拉動需求的奧克股份未來業(yè)績堪憂。

切割液只是奧克股份業(yè)務(wù)的一部分，尚且對公司的業(yè)績造成如此重要的影響。對于那些以光伏及緊密相關(guān)產(chǎn)業(yè)為主業(yè)的企業(yè)來說，2012年的業(yè)績更加慘不忍睹。自2011年下半年以來，光伏企業(yè)之間，“誰虧得少誰就是贏家”已經(jīng)成為一種常態(tài)。江蘇愛康太陽能科技股份有限公司最新發(fā)布的2012年財務(wù)數(shù)據(jù)顯示，2012年公司營業(yè)收入13.6億元，同比上年減少10.4%，歸屬上市公司股東的凈利潤5386萬，同比下降127.31%。在公告中，愛康科技將公司業(yè)績和凈利潤大幅下滑主要歸咎于：光伏市場需求不振，公司主要產(chǎn)品毛利率下降;電站建設(shè)投資規(guī)模以及建設(shè)過程中政府核準(zhǔn)文件取得時間的影響使得融資成本增加;歐美“雙反”使得組件廠商降低了對配件采購的需求。

2011年8月1日，國家發(fā)改委發(fā)布了《關(guān)于完善太陽能光伏發(fā)電上網(wǎng)電價政策的通知》，通知明確規(guī)定當(dāng)年7月1日前后核準(zhǔn)的光伏發(fā)電項目的上網(wǎng)電價分別為每千瓦時1.15元和1元，宣告中國光伏發(fā)電由此正式進(jìn)入每千瓦時1元的時代。2011年中國的光伏裝機總量達(dá)到2.9GW，一舉成為全球第三大新增光伏裝機國和第四大光伏應(yīng)用國，同時給后續(xù)增長留下了巨大的想象空間。

在2012年早些時候，陷入美國“雙反”和歐盟各主要太陽能光伏裝機國下調(diào)補貼恐慌中的國內(nèi)太陽能光伏企業(yè)紛紛將目光轉(zhuǎn)向光伏電站這棵救命稻草。一時之間，不管有經(jīng)驗的還是沒經(jīng)驗的企業(yè)，都摩拳擦掌試圖分得一杯羹。在2009年金融危機中深受重創(chuàng)的江浙光伏組件企業(yè)甚至抱團(tuán)進(jìn)軍光伏電站領(lǐng)域，引發(fā)不小的議。

國內(nèi)興起的光伏電站熱潮使得光伏逆變器的需求激增，逆變器成為2012年光伏產(chǎn)業(yè)鏈中景氣度最佳的環(huán)節(jié)，特變電工、科士達(dá)等公司紛紛搶灘光伏逆變器市場?？墒牵[之后，真實的業(yè)績并不像人們當(dāng)初想象的那么奪人眼球。在光伏逆變器需求量暴增的形勢下，作為國內(nèi)光伏逆變器的龍頭企業(yè)，2012年陽光電源的營業(yè)總額同比2011年的8.73億僅上升23.53%，凈利潤為7777萬，同比上年大幅下挫54.93%?！兑庖姼濉啡糇罱K確定，必將加劇原本激烈的國內(nèi)光伏逆變器市場競爭，2013年的光伏逆變器市場行情不容樂觀。

3月10日披露的國務(wù)院機構(gòu)改革和職能轉(zhuǎn)變方案稱，將重新組建國家能源局——將現(xiàn)國家能源局、國家電力監(jiān)管委員會的職責(zé)整合，重新組建國家能源局，由國家發(fā)展和改革委員會管理。這預(yù)示著國家將繼續(xù)堅定不移地推進(jìn)電力改革，現(xiàn)存高度壟斷的電力利益集團(tuán)或面臨拆分，更加市場化的電力市場或為分布式光伏發(fā)電帶來新的活力，隨著并網(wǎng)障礙的清除，個人通過自建分布式電站來發(fā)電獲利在國內(nèi)也成為了可能。但是，在更多的細(xì)則出臺和落實之前，這些都只是一廂情愿的憧憬，分布式光伏發(fā)電的未來仍然迷霧重重，相關(guān)企業(yè)業(yè)績下行壓力巨大。