隱形冠軍企業(yè)概念由赫爾曼提出,指那些不為公眾所熟知,卻在某個(gè)細(xì)分領(lǐng)域或市場(chǎng)占據(jù)領(lǐng)先地位,且擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力、明確戰(zhàn)略的,產(chǎn)品和服務(wù)難以被超越和模仿的中小型企業(yè)。
在過去二十余年間,赫爾曼·西蒙對(duì)全球隱形冠軍企業(yè)的數(shù)據(jù)進(jìn)行了收集、調(diào)查。3年前調(diào)查發(fā)現(xiàn),德國擁有全球數(shù)量最多的隱形冠軍企業(yè),數(shù)量高達(dá)1307家。
德國隱形冠軍企業(yè)數(shù)量最多,這也證明了德企在全球市場(chǎng)上極具競(jìng)爭(zhēng)力。有數(shù)據(jù)指出,德國人口只有八千多萬,但卻擁有超2300個(gè)世界品牌。那么,為什么德國能誕生數(shù)量如此多的隱形冠軍企業(yè)?
自第二次工業(yè)革命以來,德國一直是世界制造業(yè)強(qiáng)國,在精密機(jī)械、智能制造等高端裝備制造業(yè)領(lǐng)域領(lǐng)先全球。無論是質(zhì)量還是技術(shù),德國制造在全世界范圍都是優(yōu)秀的代名詞。德國70%左右的制造業(yè)產(chǎn)品都用于出口到世界各地。
在德國,沒有哪家企業(yè)是一夜暴富,迅速成為全球焦點(diǎn)的。他們往往是專注于某個(gè)領(lǐng)域、某項(xiàng)產(chǎn)品的“小公司”、“慢公司”,但極少有“差公司”,絕沒有“假公司”。它們大多是擁有百年以上經(jīng)歷、高度注重產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)值的世界著名公司,也被稱之為“隱形冠軍”。每家企業(yè)的負(fù)責(zé)人都是在集中精力研發(fā)新的產(chǎn)品、開拓新的市場(chǎng),很少有人主動(dòng)提及上市、融資等。甚至對(duì)于外部資金的注入,出于不影響企業(yè)決策的考慮,他們都持謹(jǐn)慎態(tài)度。
為什么區(qū)區(qū)8000萬人口的德國,竟然會(huì)有2300多個(gè)世界名牌?德國的工匠精神會(huì)對(duì)每個(gè)生產(chǎn)細(xì)節(jié)非常重視,他們承擔(dān)著生產(chǎn)頂級(jí)產(chǎn)品的職責(zé),和良好的售后服務(wù),所以德國涌現(xiàn)出奔馳,寶馬,奧迪…德國人的經(jīng)濟(jì)學(xué)就追求兩點(diǎn):一、生產(chǎn)過程的和諧與安全;二、高科技產(chǎn)品的實(shí)用性。這才是企業(yè)生產(chǎn)的靈魂,而不是什么利潤的最大化。
德國的產(chǎn)品不打價(jià)格戰(zhàn),不與同行競(jìng)爭(zhēng),一是由于有行業(yè)保護(hù),二是由于價(jià)格并非決定一切,打價(jià)格戰(zhàn)可能會(huì)讓整個(gè)行業(yè)都陷入惡性循環(huán)。德國企業(yè)是要追求利潤,但是只要能保證基本利潤,有錢可賺,德國人并不是那么貪得無厭、無休止地追求利潤的,而是要考慮更長遠(yuǎn)的、可持續(xù)發(fā)展的問題。因此,德國人寧愿“在保證基本利潤的同時(shí),讓部分利潤轉(zhuǎn)化成更高質(zhì)量的產(chǎn)品和更加完善的服務(wù)”。
工信部評(píng)選中國隱形冠軍企業(yè)
改革開放30多年來,中國已成為“世界工廠”,“中國制造”遍及全球,成就令人矚目。在全球化時(shí)代的今天,經(jīng)濟(jì)的成功不一定取決于那些大企業(yè),能夠擁有隱形冠軍的這些中小企業(yè)的規(guī)模和數(shù)量,才是成功的因素。
根據(jù)工信部公布的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),經(jīng)過了四次評(píng)選,一共評(píng)出了256家單項(xiàng)冠軍企業(yè)和90家待培育的單項(xiàng)冠軍企業(yè),還評(píng)出了161家單項(xiàng)冠軍產(chǎn)品。如果將這些企業(yè)都視作隱形冠軍企業(yè)的話,一共有507家。當(dāng)然,這份名單也有大型企業(yè),不過更值得關(guān)注的是那些我們?cè)瓉聿⒉皇煜さ闹行∑髽I(yè),他們也代表了中國制造業(yè)的未來。
從分省來看這些企業(yè)的分布,東南沿海的隱形冠軍企業(yè)相對(duì)來說比較集中。三項(xiàng)指標(biāo)合計(jì),浙江的隱形冠軍企業(yè)總數(shù)達(dá)到101家,其次是山東,共有97家,再次是江蘇,有73家。三個(gè)省的隱形冠軍企業(yè)總數(shù)達(dá)到271家,超過總數(shù)的一半。
他們專注于生產(chǎn)性供應(yīng)鏈上的某一個(gè)產(chǎn)品或服務(wù),擁有較高的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)!在經(jīng)濟(jì)全球化不斷深化的今天,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已步入‘拼技術(shù)、拼創(chuàng)新、拼文化’的時(shí)代,“中國制造”與“德國制造”相比仍有巨大差距,亟須學(xué)習(xí)德國制造的工匠精神。
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