面對不斷波動的油價、嚴格的監(jiān)管和激烈的市場競爭,任何航空公司的發(fā)展都不容易。
在剛剛落幕的第75屆國際航空運輸協(xié)會(IATA,以下簡稱國際航協(xié))年會暨世界航空運輸峰會上,《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到,不論是國際航協(xié)推動無紙化旅客信息流程、信息化行李標準等決議,亦或是華為帶來的智慧機場解決方案,還是荷航提升燃油效率的探索,均是航空公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型的有效例證。
履新3月有余的國際航協(xié)駐中國首席代表、北亞地區(qū)副總裁馬濤在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時表示,數(shù)字化和基于人工智能的“智慧航空”將是全球航空業(yè)發(fā)展的方向。中國民航可以為世界航空業(yè)和其他地區(qū)的民航發(fā)展提供寶貴的經(jīng)驗分享。
人員素質(zhì)需與數(shù)字化轉(zhuǎn)型相匹配
隨著科技不斷變革時代,通過數(shù)字化提升航空業(yè)的效率也成為行業(yè)新趨勢。
例如,荷航社交媒體上超過50%的回復是由人工智能(AI)完成的。同時,荷航還在公司內(nèi)部進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型,包括預測維修、用VR設(shè)備對員工進行培訓等。
而在國內(nèi)市場,華為在智慧機場方面通過云服務(wù)等技術(shù)探索一系列提升效率的解決方案。此前春秋航空與空中客車簽署協(xié)議,宣布將應(yīng)用空中客車開發(fā)的云端航空大數(shù)據(jù)平臺“智慧天空(Skywise)”,通過使用“智慧天空(Skywise)”數(shù)據(jù)平臺,春秋航空可以將其自己的運行、維修和飛機數(shù)據(jù)集成至云端。
提及中國航司在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的探索,馬濤對記者表示,中國民航業(yè)積極通過數(shù)字化應(yīng)用,提升運營效率和旅客滿意度。無論是從當年的電子客票,還是到如今的電子支付、電子登機牌,乃至基于生物識別技術(shù)的One ID,中國航空公司都處于全球領(lǐng)先地位。
除了航司之外,航司聯(lián)盟也在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面做出努力。《每日經(jīng)濟新聞》記者在現(xiàn)場獲悉,每年有超過800萬人次旅客搭乘寰宇一家不同成員航空公司間的中轉(zhuǎn)航班,僅2018年便帶來了超過55億美元的聯(lián)運收入。但是,若旅客想通過單一的接觸點為不同成員航空公司間的中轉(zhuǎn)航班辦理值機手續(xù),通常只能選擇出發(fā)機場的值機柜臺。
寰宇一家首席執(zhí)行官羅伯·格尼表示,寰宇一家3/4的常旅客在移動設(shè)備上至少使用1家航空公司的APP,1/2的常旅客至少使用3家航空公司的APP,但旅客更希望只用1個APP就能覆蓋不同成員航空公司的中轉(zhuǎn)航班。
基于上述背景,寰宇一家建立新的數(shù)字平臺,使旅客在乘坐不同成員航空公司間的中轉(zhuǎn)航班時能真正實現(xiàn)無縫銜接,讓旅客在首選航司的APP、網(wǎng)站上辦理中轉(zhuǎn)航班的值機手續(xù)。
記者了解到,上述數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標已經(jīng)在一些航司中推進。比如,國泰航空和卡塔爾航空今年1月進行嘗試,允許旅客通過航司的APP或網(wǎng)站為兩家航空公司間的中轉(zhuǎn)航班辦理值機手續(xù)并獲取登機牌。
不過,在面對數(shù)字化的過程中,航司們也面臨一些挑戰(zhàn),年會期間,荷航總裁兼首席執(zhí)行官何強磊(Pieter Elbers)在接受中國媒體采訪時表示,荷航數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中會遇到一些挑戰(zhàn)。比如,公司有的流程已經(jīng)用了很多年,有的老員工并不特別適應(yīng)數(shù)字化的潮流,如何引進擁有數(shù)字化和互聯(lián)網(wǎng)思維的年輕員工,不斷為航空業(yè)注入智能基因,讓人員素質(zhì)與科技發(fā)展與時俱進,也是業(yè)界需要思考的。
提升燃油效率實現(xiàn)低碳發(fā)展
除了效率方面的提升,怎樣提升燃油效率通過低碳環(huán)保的方式發(fā)展民航業(yè),助力數(shù)字化轉(zhuǎn)型也成為航司的共識。
在此次年會上,與會成員航空公司投票表決,呼吁各國政府繼續(xù)開展重要工作,確保聯(lián)合國國際民航組織(ICAO)確立的全球航空運輸業(yè)碳中和方案及減排計劃(CORSIA)得以全面實施。
而在具體的時間方面,國航通過持續(xù)推進運行節(jié)油和提升腹艙載運率項目,拉動整體燃油效率提升。荷航與代爾夫特理工大學簽署了一項新的合作協(xié)議,為后者研發(fā)新型Flying-V飛機提供資金支持。該飛機外觀呈V形,載客數(shù)與空客A350相仿,但燃油效率將提高20%。荷航總裁兼首席執(zhí)行官何強磊(Pieter Elbers)說,荷航無意與空客公司或波音公司競爭,這項計劃代表航空業(yè)對節(jié)能減排、提升效率的承諾。
荷航相關(guān)人士對《每日經(jīng)濟新聞》記者表示,不論航空產(chǎn)業(yè)發(fā)展到怎樣的階段,都要注重可持續(xù)和長期的價值,在提高效率的過程中盡可能保護環(huán)境資源不被破壞。
國際航協(xié)理事長兼首席執(zhí)行官亞歷山大·德·朱尼亞克(Alexandre de Juniac)表示,CORSIA可阻止碳足跡增長,但下一個目標更為關(guān)鍵,即:到2050年將凈排放量削減至2005年水平的一半。各大航空公司正投資可實現(xiàn)這一目標的增效措施——包括購買新飛機、制定更有效的流程以及做出長期購買可持續(xù)航空燃料的承諾。為了繼續(xù)推進相關(guān)工作,但需要政府在政策行動中給與支持。除了實施CORSIA,還需要政府著手解決低效的空中交通管理,并為可持續(xù)航空燃料的商業(yè)化創(chuàng)造環(huán)境。
而在國內(nèi)市場,民航局此前發(fā)布的關(guān)于加快推進行業(yè)節(jié)能減排工作的指導意見顯示,2016-2020年處于節(jié)能減排創(chuàng)新優(yōu)化階段。需要積極推進航空替代燃料和新型發(fā)動機等換代性技術(shù)的應(yīng)用研究和推廣,使我國民航節(jié)能減排水平接近主要航空發(fā)達國家。到2020年,實現(xiàn)收入噸公里能耗和收入噸公里二氧化碳排放均比2005年下降22%。