人工智能是引領(lǐng)新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的關(guān)鍵力量,對諸多傳統(tǒng)領(lǐng)域?qū)a(chǎn)生重大而深遠(yuǎn)的影響。在天津舉行的第三屆世界智能大會上,多位與會嘉賓表示,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正在“賦能”傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),為制造業(yè)企業(yè)插上騰飛“翅膀”。
作為制造業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的重要推手,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)已成為科技發(fā)展、社會進(jìn)步炙手可熱的助推器,向各行各業(yè)不斷賦能。它除了扮演經(jīng)濟新動能的角色外,還不斷賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),使之迸發(fā)出新活力。
“有了它,企業(yè)可以實現(xiàn)對焊接車間的遠(yuǎn)程管理。”大會現(xiàn)場,一款由唐山松下產(chǎn)業(yè)機器有限公司開發(fā)的智能焊接云管理系統(tǒng)吸引了不少觀眾駐足觀看。展區(qū)負(fù)責(zé)人胡肅華介紹,這套焊接系統(tǒng)除了代替人手外,還可代替人的眼睛。
近年來,智能科技不斷進(jìn)階,在制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級上持續(xù)賦能。中國工程院院士譚建榮說,隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,市場需求由過去的批量化生產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)槎ㄖ苹a(chǎn),人們的消費需求從大眾化轉(zhuǎn)向高端化。越來越多企業(yè)選擇依靠數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化實現(xiàn)制造企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。
“互聯(lián)網(wǎng)不僅讓中國制造業(yè)取得長足進(jìn)步,也給世界制造業(yè)帶來了巨大變化。”美國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟執(zhí)行董事理查德·索利分享了他所經(jīng)歷的工業(yè)變革,相比20世紀(jì)80年代,今天的目標(biāo)與人、流程和數(shù)據(jù)連接并集成,從而加速工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的增長,實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。
天津市金港華不銹鋼商用設(shè)備有限公司是傳統(tǒng)制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功實踐者。20世紀(jì)末,隨著超市業(yè)態(tài)在中國興起,金港華專注于超市設(shè)備制造,一時間成為大型超市設(shè)備行業(yè)的隱形冠軍。然而,好景不長。隨著金融危機蔓延和互聯(lián)網(wǎng)時代來臨,超市設(shè)備業(yè)務(wù)受到嚴(yán)重沖擊,而拯救其發(fā)展的是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。
該公司董事長楊月春說:“生活上,我們受益于互聯(lián)網(wǎng)的便利,我知道互聯(lián)網(wǎng)的力量有多大。因此,工業(yè)也必須主動擁抱互聯(lián)網(wǎng)。”楊月春主動放棄了超市設(shè)備,加入了互聯(lián)網(wǎng)裝備平臺——富士康,借助平臺的力量,做產(chǎn)業(yè)鏈上的一環(huán)。如今的金港華已從傳統(tǒng)設(shè)備制造業(yè)邁向精密制造與服務(wù)行業(yè),實現(xiàn)了浴火重生。
聯(lián)想集團,曾經(jīng)的IT制造業(yè)巨無霸企業(yè),如今在悄然進(jìn)行智能化轉(zhuǎn)身。聯(lián)想集團全球副總裁田日輝說,聯(lián)想正在由“技術(shù)派”向“賦能者”全面升級,并由此開啟聯(lián)想“大數(shù)據(jù)+咨詢”的雙擎戰(zhàn)略,技術(shù)輸出與咨詢服務(wù)逐漸成為聯(lián)想的標(biāo)簽,為中國企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型開辟出行之有效的“聯(lián)想路徑”。
田日輝表示,傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型包括三個方面,包括應(yīng)用層的IT域和OT域融合,平臺層的大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)和人工智能,以及執(zhí)行層的企業(yè)信息系統(tǒng)和工業(yè)自動化系統(tǒng)。
不同行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型重點各有差異。在裝備制造業(yè),提升精細(xì)化運營能力是關(guān)鍵;在光纖行業(yè),質(zhì)量監(jiān)控與能耗優(yōu)化是重中之重;在石化行業(yè),則集中于優(yōu)化工藝參數(shù)和安全監(jiān)測預(yù)測;在鋼鐵行業(yè),通過建立智慧供應(yīng)鏈,實現(xiàn)降本增效。
然而,多位業(yè)內(nèi)人士提出,由于我國中小制造業(yè)企業(yè)信息化水平參差不齊,傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路并不平坦。
田日輝表示,中國企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨諸多困惑和挑戰(zhàn):如戰(zhàn)略目標(biāo)不清,數(shù)字轉(zhuǎn)型不知如何入手;實踐經(jīng)驗欠缺,亟須專業(yè)機構(gòu)提供指導(dǎo);價值閉環(huán)缺失,數(shù)字轉(zhuǎn)型效果難以體現(xiàn);數(shù)字意識不足,企業(yè)組織文化亟須變革。
為解決上述問題,聯(lián)想提出了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“START”方法論,即制定數(shù)字化戰(zhàn)略、構(gòu)建技術(shù)賦能中心、實現(xiàn)業(yè)務(wù)智能運營、重塑業(yè)務(wù)模式和建設(shè)轉(zhuǎn)型保障體系。
豬八戒網(wǎng)副總裁周勇認(rèn)為,除了企業(yè)自身原因,政府服務(wù)中小企業(yè)方式通常不夠精準(zhǔn),工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量也有待提升。
恩梯梯數(shù)據(jù)(中國)信息技術(shù)有限公司副總經(jīng)理王爭表示,工業(yè)互聯(lián)必須標(biāo)準(zhǔn)先行,目前存在很多孤島應(yīng)用,各自的協(xié)議不兼容,導(dǎo)致應(yīng)用層達(dá)不到統(tǒng)一。建議以TSN(時間敏感網(wǎng)絡(luò))與OPC UA(OPC統(tǒng)一架構(gòu))結(jié)合,建立獨立于設(shè)備廠商的工業(yè)通信網(wǎng)絡(luò),解決不同系統(tǒng)的兼容聯(lián)通功能,真正把中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用推向高潮。
此外,工業(yè)企業(yè)的專業(yè)人才匱乏是業(yè)內(nèi)人士的共識。富士康工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)副董事長李杰說,現(xiàn)在的工業(yè)企業(yè)普遍存在“找不到人、請不起人、留不住人”的困惑。對此,富士康內(nèi)部成立了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)學(xué)院和燈塔學(xué)院,致力于培養(yǎng)既懂制造又懂?dāng)?shù)據(jù)分析和AI技術(shù)的人才。新加坡南洋理工大學(xué)副校長藍(lán)欽揚認(rèn)為,工業(yè)界、學(xué)術(shù)界和公共機構(gòu)需建立協(xié)作模型,構(gòu)建智能制造生態(tài)系統(tǒng),共同應(yīng)對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的挑戰(zhàn)。
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