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從智能家居到智慧家庭 三個(gè)階段解析變化

放大字體??縮小字體 發(fā)布日期:2019-05-14??來源:搜狐網(wǎng)
核心提示:智能家居這個(gè)概念,從比爾蓋茨的豪宅說起,至今已經(jīng)有二十余年。不同于當(dāng)下熱門的人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等新生領(lǐng)域,智能家居可謂“長盛不衰”,每年都有一些新噱頭出現(xiàn)。
       智能家居這個(gè)概念,從比爾蓋茨的豪宅說起,至今已經(jīng)有二十余年。不同于當(dāng)下熱門的人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等新生領(lǐng)域,智能家居可謂“長盛不衰”,每年都有一些新噱頭出現(xiàn)。
 
      隨著智慧城市、智慧出行等出現(xiàn),智能家居順勢變成了“智慧家庭”,僅有單品智能還不夠,全屋智能和人性化的關(guān)懷更為行業(yè)所看重。市場方面,據(jù)預(yù)測,到2020年,智能市場規(guī)模將超過4000億美元,中國的智慧家庭潛在市場規(guī)模約為5.8萬億元,發(fā)展空間巨大。從非智能單品到多設(shè)備互聯(lián),再到如今的萬物互聯(lián),智慧家庭未來將有無限可能。
 
      終端時(shí)代 單品為王
 
      從早期的概念提出到產(chǎn)品落地,智能家居中諸多行業(yè)中屬于較為成熟的產(chǎn)業(yè)。早期的智能家居尚屬于終端時(shí)代,單品為王,與用戶屬于單點(diǎn)連接,設(shè)備間缺乏互操作和數(shù)據(jù)、應(yīng)用上的連通。智能家居產(chǎn)品市場主要停留在安防報(bào)警和智能控制兩個(gè)領(lǐng)域,產(chǎn)品種類有限。
 
      智能家居系統(tǒng)相關(guān)產(chǎn)品的研發(fā)多采用高新科技,更新?lián)Q代快,風(fēng)險(xiǎn)較大,很多企業(yè)不愿意也沒有足夠的資金投入研發(fā)。多數(shù)的用戶還認(rèn)識不到智能家居的便利,在對智能家居關(guān)注的人群中,比較關(guān)注的也只是一些與自己日常生活切身相關(guān)的安防、物業(yè)、家居服務(wù)等功能,而對一些超前的控制功能,如智能家電等感覺太遙遠(yuǎn)。
 
      互聯(lián)時(shí)代,多設(shè)備間共享互聯(lián)
 
      第二階段的智能家居較第一階段而言,進(jìn)步不小,具體表現(xiàn)為應(yīng)用可跨屏、多終端遷移,設(shè)備的場景化趨勢明顯,并在一定程度上幫助用戶建立了使用習(xí)慣,如手機(jī)與電視的連接、投射,這一時(shí)代出現(xiàn)了平臺與基于連接協(xié)議的互聯(lián)互通,為智慧家庭的成熟打下了基礎(chǔ)。
 
      一般而言,一條完整的智慧家庭產(chǎn)品線需要包含云平臺、家庭網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、服務(wù)機(jī)器人和智能家庭等內(nèi)容。端云一體化的產(chǎn)品和服務(wù),對云計(jì)算和開發(fā)能力、硬件制造生產(chǎn)能力和基礎(chǔ)資源能力的要求都非常高,這就引出了智能家居的第三階段,即人工智能時(shí)代下的智慧家庭。
 
       人工智能時(shí)代 萬物互聯(lián)
 
      隨著智能終端、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、通信技術(shù)的融合發(fā)展和服務(wù)業(yè)升級,智慧家庭產(chǎn)業(yè)得到了迅速地發(fā)展,國家已把智慧家庭產(chǎn)業(yè)確定為重點(diǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),智慧家庭市場被視為下一個(gè)藍(lán)海和“風(fēng)口”,包括BAT等互聯(lián)網(wǎng)巨頭、電信運(yùn)營商都紛紛參與到智慧家庭的布局中。
 
      在細(xì)分市場,最終能夠脫穎而出的或許仍是那些擁有技術(shù)積累的企業(yè)。以智能硬件產(chǎn)品作為入口,打通從傳統(tǒng)基礎(chǔ)通信硬件到智慧家庭的轉(zhuǎn)變,為其他智慧家庭企業(yè)提供了新的思路與模版。
 
       小米的智能家居生態(tài)圈可謂業(yè)內(nèi)做得做好的一家。2014年,在小米股權(quán)投資的誘惑下,出現(xiàn)了一支以紫米、華米、智米為代表的隊(duì)伍,在智能家居、配件等領(lǐng)域,這些廠商采用小米協(xié)議,通過接入智能模塊形成了小米智能家居的最原始生態(tài)。隨后,小米生態(tài)鏈的產(chǎn)品井噴,如今,小米成為了全球最大的物聯(lián)網(wǎng)智能設(shè)備企業(yè)。
 
      智慧家庭仍有較長路要走
 
      智能時(shí)代,智慧家庭產(chǎn)業(yè)蓄勢待發(fā),萬物互聯(lián)已經(jīng)不存在技術(shù)障礙,大數(shù)據(jù)、人工智能得到了成熟應(yīng)用,產(chǎn)業(yè)生態(tài)也從概念走向了落地階段。投身于這個(gè)行業(yè)的企業(yè)更是不勝枚舉,但大多都處于“理念先行,技術(shù)未動”的階段。其中一些短板仍需引起重視。
 
      首先是“缺芯”問題。國內(nèi)智能家居芯片主要被國外品牌占據(jù),如Marvell提供了全系列的智能家居芯片方案,包括Wi-Fi微控制器IoT平臺、家庭互聯(lián)G.hn芯片組等。其他主流芯片商如意法半導(dǎo)體、Silicon Labs、三星、高通等也推出了相應(yīng)的智能家居芯片方案。中興事件為國內(nèi)的科技行業(yè)上了深刻的一課,未來,期盼行業(yè)出現(xiàn)真正的“中國芯”。
 
      除了芯片技術(shù)欠缺,行業(yè)還存在硬件單品創(chuàng)新不足、平臺不成熟、服務(wù)沒有落地等問題。此外,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重且無法做到真正“智能”,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,產(chǎn)品無法互聯(lián),操作繁瑣,體驗(yàn)性差,也都是智慧家庭產(chǎn)業(yè)當(dāng)前的痛點(diǎn)。
 
      解決問題的關(guān)鍵在于完備的全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)基礎(chǔ)與強(qiáng)大的技術(shù)研發(fā)能力,對于前者,布局智能硬件市場多年并已頗有規(guī)模的小米就是明證,從芯片到各類智能硬件產(chǎn)品,目前都能見到小米的身影,而谷歌、三星等巨頭紛紛涉足并整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游,也都證明經(jīng)營智慧家庭產(chǎn)業(yè)需要強(qiáng)大技術(shù)實(shí)力的支撐。
 
      對于布局智慧家庭的企業(yè)來說,要想真正玩轉(zhuǎn)智慧家庭,還有很長的路要走。智慧家庭已不僅僅是噱頭,還要有剛需的創(chuàng)新性產(chǎn)品為基礎(chǔ),有可落地的服務(wù)為保障,智慧家庭的普及才能進(jìn)入實(shí)質(zhì)落地階段。家庭才是智慧家庭的核心顯然,智慧家庭的核心,就是“家庭”,只有實(shí)現(xiàn)家庭內(nèi)部、家庭與社區(qū)、家庭與社會的信息互聯(lián)互通與智能控制,提供完備的面向家庭的綜合應(yīng)用與舒適、安全和便捷的家庭生活服務(wù),才能真正地展現(xiàn)“智慧家庭”的價(jià)值。

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