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董明珠與雷軍賭局落幕, 格力下一個對手是誰?

放大字體??縮小字體 發(fā)布日期:2019-04-30??來源:北京商報(bào)
核心提示:4月28日晚間,隨著格力電器2018年財(cái)報(bào)的揭曉,格力電器董事長董明珠與小米集團(tuán)董事長雷軍之間的五年賭約也塵埃落定。
       4月28日晚間,隨著格力電器2018年財(cái)報(bào)的揭曉,格力電器董事長董明珠與小米集團(tuán)董事長雷軍之間的五年賭約也塵埃落定。從營收上來看,格力首次突破2000億元,而小米3月公布的2018年年報(bào)顯示全年?duì)I收為1749億元,董明珠成為贏家,但從增速來看,雷軍也并未落后。雖然賭局已落定,但對于格力而言,混改大幕才剛開啟,下一個對手又將浮現(xiàn)。


  營收2000億


    營業(yè)總收入為2000.24億元,同比增長33.33%;歸母凈利潤為262.03億元,同比增長16.97%。格力電器交出了一份穩(wěn)健的財(cái)報(bào)。


  除了雙雙增長的營收和經(jīng)歷,格力電器的慷慨分紅也是值得關(guān)注的點(diǎn)。根據(jù)財(cái)報(bào),格力電器擬每10股派發(fā)現(xiàn)金15元(含稅),累加2018年半年度36.1億元的分紅,2018年全年累計(jì)分紅超過126億元,刷新歷年分紅紀(jì)錄。


  從格力電器的分業(yè)務(wù)收入構(gòu)成看,空調(diào)業(yè)務(wù)仍然是絕對的龍頭,雖然在整體營收中的占比從前年的83.22%下降到去年的78.58%,但在2018年格力空調(diào)業(yè)務(wù)收入達(dá)到1556.8億元,同比增長26.15%;且毛利率仍高達(dá)36.48%,但同比微降0.59%。


  五年來,格力電器雖然經(jīng)歷了一些波折,但業(yè)績依然取得了增長。2013年,格力電器的營業(yè)總收入達(dá)1200.43億元;2014年增至1400.05億元。


  2015年,由于空調(diào)市場低迷,格力電器的營業(yè)總收入滑坡至1005.64億元。逐步化解庫存壓力之后,格力電器“重新爬坡”,2016年?duì)I業(yè)總收入回升到1101.13億元;乘借2017年空調(diào)市場的回暖,格力電器營業(yè)總收入攀升到1500.2億元的新高峰。


  令人意外的是,在格力發(fā)出財(cái)報(bào)后,花旗表示將格力電器評級由買進(jìn)下調(diào)至賣出,將格力目標(biāo)價(jià)由58元下調(diào)至47元?;ㄆ旆Q,下調(diào)格力評級因2018年派息比率48%低于2017年的60%,且全年業(yè)績表現(xiàn)欠佳。


  不過,這一負(fù)面評級并未影響格力電器的股價(jià)。4月29日早盤,格力電器小幅低開后迅速下行,跌幅一度擴(kuò)大近2%,隨后開始拉升,截至4月29日收盤,格力電器漲逾2.01%。


  雙贏賭局


  由于董明珠與雷軍的賭約,格力電器的2018年財(cái)報(bào)成了業(yè)內(nèi)關(guān)注的焦點(diǎn),從營業(yè)收入來看,董明珠取得了這場賭約的勝利。但如果從這五年的增幅來看,小米營收增幅達(dá)6.6倍,利潤增幅為24.8倍,遠(yuǎn)高于格力,也可以視為雷軍的成功。因此,這可謂是一個雙贏的結(jié)果。


  未來,對于格力電器和小米來說,既要堅(jiān)守主業(yè),又要拓展多元化業(yè)務(wù),而雙方選擇的方向也將決定五年后的勝局。


  在剛剛過去的小米年會上,雷軍宣布了手機(jī)+AIoT的“雙引擎”,并稱這就是小米未來五年的核心戰(zhàn)略。雷軍稱,AIoT對外是AI+IoT(人工智能+物聯(lián)網(wǎng)平臺),但對內(nèi)而言,AIoT就是“All in IoT”,并聲稱五年要在這一領(lǐng)域投入100億元,可謂極度重視。


  今年初,小米集團(tuán)戰(zhàn)略入股TCL集團(tuán),在重組之后,TCL集團(tuán)已經(jīng)將戰(zhàn)略調(diào)整為專注半導(dǎo)體顯示業(yè)務(wù)、材料業(yè)務(wù)及新興業(yè)務(wù)。這也意味著,小米未來也會在半導(dǎo)體領(lǐng)域分一杯羹。


  與小米的AIoT核心不同,在此次發(fā)布的財(cái)報(bào)中,格力電器則著重強(qiáng)調(diào)了多元化的布局。公告稱,格力電器為進(jìn)一步完善銷售渠道,促進(jìn)線上銷售,推廣新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品。


  隨著家電行業(yè)進(jìn)入飽和期,格力電器要想做大做強(qiáng),必須向多元化發(fā)展轉(zhuǎn)型。董明珠已經(jīng)開始布局,在獲得連任后,喊出在2023年沖刺6000億元營收的口號,并規(guī)劃了格力電器多元化藍(lán)圖,將來要形成空調(diào)、生活電器、高端裝備和通信設(shè)備四大板塊。


  就格力電器多元化的進(jìn)一步方向,北京商報(bào)記者聯(lián)系到該公司相關(guān)負(fù)責(zé)人,該負(fù)責(zé)人表示“以公告為準(zhǔn)”。


  “一個是從互聯(lián)網(wǎng)模式逐漸鏈接傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),一個是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)開始轉(zhuǎn)型創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)+,最終人們發(fā)現(xiàn),格力電器和小米其實(shí)是殊途同歸。”產(chǎn)業(yè)觀察家洪仕斌說。


  混改分水嶺


  格力電器的2018年年報(bào)也將成為格力電器混改的分水嶺。4月8日晚間,格力電器發(fā)布公告稱,格力集團(tuán)擬通過公開征集受讓方的方式協(xié)議轉(zhuǎn)讓格力集團(tuán)持有的格力電器總股本15%的股票,最終轉(zhuǎn)讓價(jià)格以公開征集并經(jīng)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門批復(fù)的結(jié)果為準(zhǔn)。


  一位接近格力電器的人士表示:“考慮到格力電器的行業(yè)地位、市值規(guī)模和市場影響,本次控股權(quán)轉(zhuǎn)讓有望成為新時(shí)期國企混改的全新標(biāo)桿。”


  不過這一頗受關(guān)注的股權(quán)轉(zhuǎn)讓一事尚未有定論。目前,格力電器的最大股東仍是珠海格力集團(tuán)有限公司,持股比例為18.22%。香港中央結(jié)算有限公司持股比例由去年三季度末的7.86%上升至8.17%。而中國證券金融股份有限公司、中央?yún)R金資產(chǎn)管理有限責(zé)任公司持股比例未變。


  中國家用電器服務(wù)維修協(xié)會主席團(tuán)副主席張彥斌指出,格力電器未來多元化如何發(fā)展要看未來誰來主導(dǎo)格力電器的發(fā)展。目前來看,以董明珠為首的格力管理層及經(jīng)銷商成為第一大股東的可能性較大。他表示,格力電器要實(shí)現(xiàn)6000億元的營收目標(biāo),光靠空調(diào)肯定不行,空調(diào)行業(yè)已經(jīng)到天花板,未來格力的發(fā)展要看它的增長后勁。


  從另一方面來說,美的集團(tuán)仍然是格力電器的最大勁敵。美的集團(tuán)2018年?duì)I業(yè)總收入為2618.2億元,同比增長8.23%;凈利潤216.5億元,同比增長16.33%;實(shí)現(xiàn)歸屬于母公司所有者的凈利潤202.31億元,同比增長17.05%。盡管格力電器已經(jīng)在市值上超越了美的集團(tuán),但從營收的角度比較,格力電器還需要努力。


  “若本次股權(quán)轉(zhuǎn)讓能夠完成,意味著格力有望拉開新一輪國企混改序幕。國企混改利好公司治理改善,短期能夠突破國企管理層的任期限制,治理方式趨于靈活化,業(yè)績向好確定性增強(qiáng);長期有望推出更加積極靈活的股權(quán)激勵措施,弱化委托代理問題,提高經(jīng)營效率,促進(jìn)平穩(wěn)健康發(fā)展。此外,公司持續(xù)深化多元化戰(zhàn)略,混改有望形成股東成分多樣化的股權(quán)結(jié)構(gòu),進(jìn)一步提升管理層話語權(quán),或?qū)⑼苿庸径嘣鎴D清晰化,不斷擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢和品牌影響力,為格力未來業(yè)績穩(wěn)定向好趨勢提供有力支撐。”華創(chuàng)證券分析師董廣陽說。


      董明珠與雷軍賭局落幕, 格力下一個對手是誰?”由中國機(jī)電產(chǎn)品交易網(wǎng)(簡稱機(jī)電網(wǎng))小編整理發(fā)布。如需要轉(zhuǎn)載,請注明文章來源,更多關(guān)于機(jī)電行業(yè)資訊,請點(diǎn)擊關(guān)注:中國機(jī)電產(chǎn)品交易網(wǎng) 機(jī)電信息

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