智能家居不斷滲透， 未來(lái)哪種模式能夠勝者為王？

    智能家居不斷滲透，2020年市場(chǎng)規(guī)模超5800億

     智能家居正在逐漸地滲透普通人的生活。從上世紀(jì)九十年代智能家居的概念在國(guó)內(nèi)萌芽，到本世紀(jì)初期國(guó)內(nèi)老牌家電和企業(yè)開(kāi)啟智能家居相關(guān)技術(shù)的引進(jìn)和研發(fā)，再到如今智能家居從概念變成了實(shí)體。短短30年左右的時(shí)間，智能家居的星星之火已經(jīng)燎原。

     據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《智能家居設(shè)備行業(yè)市場(chǎng)前瞻與投資策略規(guī)劃報(bào)告》統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，截止到2017年中國(guó)智能家居市場(chǎng)規(guī)模突破3000億元，達(dá)到3342.3億元，同比增長(zhǎng)24.8%。預(yù)計(jì)到了2020年中國(guó)智能家居市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到5819.3億元。

      政策、技術(shù)、產(chǎn)業(yè)體系以及用戶(hù)習(xí)慣，這些都給智能家居帶來(lái)一定的利好，促進(jìn)其在短期內(nèi)獲得資本和市場(chǎng)的關(guān)注。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看來(lái)，國(guó)內(nèi)智能家居的發(fā)展還不夠完善和迅速。漫長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈體系中，各大品牌獨(dú)自圈地，標(biāo)準(zhǔn)紛雜。

   四類(lèi)玩家三種主打法，智能家居各自封王

       有人將中國(guó)智能家居產(chǎn)業(yè)內(nèi)的玩家分為四類(lèi)。一是傳統(tǒng)家電廠商，如海爾、美的、三星等;二是本身就有技術(shù)加持的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，如阿里巴巴、騰訊;三是房地產(chǎn)商，能夠?qū)⒅悄芗揖雍陀脩?hù)連接起來(lái)，如萬(wàn)科、恒大、碧桂園等;四則是一些專(zhuān)注于智能家居產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)公司。

    而在這四種不同的玩家類(lèi)型里，各家打出的牌色各有千秋。

    智能終端產(chǎn)品為主，交互平臺(tái)為輔

      走這一路線(xiàn)的多為傳統(tǒng)家電廠商。如海爾的U+模式，全方位覆蓋廚房美食、空氣、洗護(hù)、用水、安防、健康、娛樂(lè)等所有居家生活。通過(guò)硬件產(chǎn)品打通系統(tǒng)和服務(wù)。同時(shí)兼具智慧生活的開(kāi)放平臺(tái)，用大數(shù)據(jù)為用戶(hù)定制交付。

      老牌家電長(zhǎng)虹持有智能電視、智能冰箱、智能空調(diào)、智能手機(jī)以及智能家庭盒子、掌上智能終端等產(chǎn)品。而其打造的家電智能產(chǎn)業(yè)鏈依托自身推出的物聯(lián)運(yùn)營(yíng)支撐平臺(tái)，同時(shí)與騰訊、阿里、芒果TV、環(huán)球購(gòu)物等達(dá)成智能運(yùn)營(yíng)合作。

    以路由器為核心，建立移動(dòng)硬件生態(tài)圈

    善于運(yùn)用路由器和手機(jī)，建立智能家居生態(tài)圈的企業(yè)多為移動(dòng)硬件生產(chǎn)商，如小米、華為。

     以小米為例，小米路由器在整個(gè)生態(tài)圈中扮演網(wǎng)絡(luò)中心的角色，家中的任何智能電器都可以通過(guò)路由器控制。用戶(hù)依靠小米手機(jī)下載小米路由器app，向云端發(fā)出指令，再由路由器向智能電器發(fā)出指令。

     而華為的路由器也在家庭中擔(dān)任著聯(lián)網(wǎng)的中心設(shè)備。在基礎(chǔ)的路由器+手機(jī)的搭配下，華為除了開(kāi)發(fā)照明、安防、能耗等多領(lǐng)域的產(chǎn)品外，還不斷地疊加聯(lián)網(wǎng)方式，打造華為專(zhuān)屬的智能生活系統(tǒng)。

     專(zhuān)注于智能交互平臺(tái)，開(kāi)放智能家居入口

     區(qū)別于前兩種模式，智能交互平臺(tái)的最大優(yōu)點(diǎn)就是開(kāi)放，不執(zhí)著于構(gòu)建某一個(gè)品牌的智能產(chǎn)品生態(tài)圈。當(dāng)然，也可以說(shuō)這是一盤(pán)更大的棋。目前國(guó)內(nèi)跟進(jìn)這一模式的企業(yè)多是技術(shù)強(qiáng)大、財(cái)力雄厚的互聯(lián)網(wǎng)公司，如阿里巴巴和百度。

      阿里巴巴以阿里智能app和天貓精靈為依托，聯(lián)動(dòng)現(xiàn)有的大部分家電品牌，如美的、海爾、康佳、TCL、方太等等，通過(guò)智聯(lián)網(wǎng)的開(kāi)放協(xié)議IoTConnect，支持所有智能產(chǎn)品的自動(dòng)適配和組網(wǎng)。

      而百度也早在2014年就推出了百度ihome，通過(guò)DuerOS智能交互系統(tǒng)，為所有設(shè)備打造一個(gè)集中的AI交互平臺(tái)，立志于做智能系統(tǒng)中的Android。

     縱觀國(guó)內(nèi)的智能家居市場(chǎng)，更多的企業(yè)愿意打造產(chǎn)品閉環(huán)，而非開(kāi)放平臺(tái)。不斷圈地，自封為王導(dǎo)致行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)遲遲難以建立，零部件供應(yīng)商、終端產(chǎn)品以及移動(dòng)通訊段和整機(jī)廠商等上中下游產(chǎn)業(yè)鏈無(wú)法順利配合。這也是為何智能家居難以建立一個(gè)完整規(guī)范格局的根本原因。

     當(dāng)然，如今的智能家居依然處于初級(jí)發(fā)展階段。未來(lái)智能家居的發(fā)展壯大基于兩個(gè)要素：一是廣泛能用的聯(lián)接平臺(tái)，讓所有品類(lèi)能夠互聯(lián)互通;二是更少延時(shí)的連接速度，5G技術(shù)會(huì)提供助力。隨著智能家居投融資的增加，更多的企業(yè)開(kāi)始聯(lián)手合作，新5G技術(shù)也會(huì)讓智能聯(lián)接更快速，相信智能家居產(chǎn)品未來(lái)會(huì)有更廣闊的成長(zhǎng)空間。