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Copyright (c) 2012 機電產(chǎn)品交易網(wǎng) . 版權(quán)所有 皖I(lǐng)CP備12004440號-2
自日本福島核事故后，原本處于復(fù)蘇狀態(tài)的世界核電市場再次轉(zhuǎn)冷。而此后法國電力集團財務(wù)困境，東芝因西屋電氣的核電業(yè)務(wù)拖累陷入經(jīng)營泥潭……三代核電技術(shù)，不論是法國的ERP技術(shù)還是美國的AP1000技術(shù)，都暴露出造價高、成本回收周期長，關(guān)鍵設(shè)備技術(shù)實現(xiàn)困難等情況，都不禁讓人們懷疑，三代核電技術(shù)真的靠譜嗎？世界核電的未來在哪里？
本文試圖從核電技術(shù)，核電市場和核電政策等三個方面比較世界主要核電國家的情況，從而展望全球核電的未來發(fā)展。
1技術(shù)
說到核電技術(shù)，有兩個國家不得不提：美國和法國。這兩個國家最早開發(fā)出了滿足三代標(biāo)準(zhǔn)的核電技術(shù)，在三代核電技術(shù)概念興起之初，至少是贏在了起跑線上。直到今天，這兩國的三代核電技術(shù)依然是世界上最先進的核電技術(shù)（之一）。不過由于起跑時用力過猛（兩國核電公司在研發(fā)三代核電技術(shù)上投入了巨量的資金），兩個國家在三代核電后續(xù)發(fā)展上都出現(xiàn)了后勁不足的情況。
法國在研究三代核電技術(shù)（ERP）的過程中，耗資巨大，直接導(dǎo)致法國電力公司陷入財務(wù)困境。而ERP技術(shù)在設(shè)計時過多了考慮反應(yīng)堆的安全性而忽視設(shè)計和建造成本，使得ERP工程的造價極高，讓人望而卻步。這進而導(dǎo)致了ERP技術(shù)市場前景不被看好，難以得到訂單，收回成本更是遙遙無期。
關(guān)于美國，雖然西屋公司這十幾年來在英國和日本資本間轉(zhuǎn)手，但是其技術(shù)還是受美國政府控制（我國當(dāng)年和西屋簽訂技術(shù)轉(zhuǎn)讓協(xié)議時需要美國政府背書同意），因此，其本質(zhì)還是一家美國公司。西屋公司的三代核電技術(shù)（AP1000）設(shè)計理念先進，專設(shè)安全設(shè)施相對較少，但是同ERP一樣，AP1000同樣造價昂貴。而更要命的是，AP1000在技術(shù)方面還面臨著更大的挑戰(zhàn)，那就是關(guān)鍵設(shè)備采用的新設(shè)計和新技術(shù)，而這些技術(shù)并沒有實際工程作為驗證。因此，雖然AP1000技術(shù)先進（理論上），在未有實際工程驗證其效果的時候，許多人對該技術(shù)還是持保留態(tài)度。
再說說俄羅斯，俄羅斯現(xiàn)在主流的核電技術(shù)VVER，還不能算真正的三代核電技術(shù)，VVER這些年在國際市場上銷量不錯，但是未來三代核電技術(shù)若能實現(xiàn)造價下降，俄羅斯的核電技術(shù)將很快失去競爭力。
最后再說中國。與以上三國不同，我國的核電技術(shù)的發(fā)展不是單純的企業(yè)行為，而是國家戰(zhàn)略。目前我國三代核電技術(shù)有華龍一號和CAP1400兩種技術(shù)路線，且這兩種技術(shù)并非獨立研發(fā)，而是分別在吸收法國和美國核電技術(shù)基礎(chǔ)上發(fā)展起來的。我國三代核電技術(shù)相比法美兩國，最大的特點是造價相對較低，而造價，是目前決定該技術(shù)是否能廣泛推廣的最重要因素。因此，我國的核電技術(shù)，在面對法美兩國競爭時，既在安全性上不相上下（引進吸收），又有較高的經(jīng)濟性，所以，從技術(shù)上看，未來我國核電技術(shù)前景極好。
2市場
目前來看，世界核電市場前景比較明朗的只有英國和中國。
相比西歐各國在發(fā)展核電上糾結(jié)于政治（反核勢力），英國現(xiàn)在是鐵了心要發(fā)展核電。這并非英國人對核電認同度高，舉國支持，而是英國為了滿足其電力需求，除了發(fā)展核電，沒有別的路可以選。
在上世紀(jì)八十年代，英國核電行業(yè)經(jīng)過撒切爾夫人的私有化改革后，英國的核電產(chǎn)業(yè)已經(jīng)名存實亡。而同時英國又因為北海油田的發(fā)現(xiàn)，將國家能源需求寄托在北海油田上，放棄發(fā)展核電。到今天，英國面臨核電機組批量退役，火電機組也大部分老化的尷尬情況，為了保證電力供應(yīng)，英國不得不重回發(fā)展核電的道路。
英國電力市場與法國關(guān)系密切，電力供給近1/3被法國電力集團控制，因而英國核電市場自然成了法國ERP技術(shù)的主場，也是法國核電擺脫困境的最后希望。不過，由于法國電力集團糟糕的財務(wù)狀況，不得不求助于中國支持，因而，撇開巴基斯坦，英國核電市場也成了中國核電走向海外最靠譜的推廣市場。
至于中國大陸的核電市場，無需多言。中國政府將核電打造為國家名牌產(chǎn)業(yè)的決心，核電在緩解環(huán)保問題方面的巨大潛力，以及現(xiàn)在中國擁有全球最多的在建核電項目的事實，都表明，中國是目前世界上最大的核電市場。而從政府的中長期能源規(guī)劃中能看出，中國在未來很長一段時間，都是核電建設(shè)的最大市場。巨大的市場為中國的三代核電技術(shù)提供了廣闊的前景，中國的核電市場舉世矚目。
而歐洲各國，由于反核勢力在政治上的反對，并不景氣的經(jīng)濟，對電力需求并不急迫，因而歐洲各國的核電市場并不樂觀。
在關(guān)注于歐洲和中國的時候，還有一個潛在的巨大核電市場不容忽視，這就是美國。在一般人的印象中，美國在三里島核事故之后核電發(fā)展已經(jīng)冰凍，至今沒有恢復(fù)核電的跡象。但實際上，得益于美國核電良好的運行業(yè)績，進入二十一世紀(jì)后，公眾對核電的態(tài)度明顯好轉(zhuǎn)，復(fù)興美國核電業(yè)，也提上了美國領(lǐng)導(dǎo)人的議事日程。
奧巴馬在2010年提出了復(fù)興美國核電的口號，為美國核電復(fù)興打破了政策上的禁錮，同時能源部手中也拿到了一百億美元的核電建設(shè)貸款擔(dān)保，更讓美國核電業(yè)激動的是，美國核管會手上有22個核電業(yè)主的新建核電申請，計劃新建31座核電站！可惜的是，由于美國核電產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)大大落后，遠遠不能勝任目前的核電建設(shè)，且困于美國冗長的行政審批和環(huán)評流程，美國核電市場，在今后很長時間內(nèi)，將還是“潛力市場”。
3政策
目前，世界主要核電國家中，政策支持核電發(fā)展的國家，主要有中國，法國，英國，美國因為其他能源技術(shù)先進，核電政策并不十分明朗。
法國是目前世界上核電發(fā)展最健康的國家，在國家政策，國民支持度上，法國的情況都令其他國家羨慕。但是，法國核電市場已經(jīng)基本飽和，即使政策再好，法國核電未來也只能以新電站替代退役電站的方式緩慢發(fā)展，法國核電只能將眼光放在其他國家。
說到政策，歐洲有個國家不得不提，這就是德國。德國的核電產(chǎn)業(yè)，不僅技術(shù)先進，而且運行業(yè)績非常非常好。但不幸的是，德國的反核勢力在政治上勢力極大，已經(jīng)制定了核電退出法案，在政策上將德國核電的未來完全抹殺。
英國的核電政策目前來看，是極其利好核電行業(yè)的，但是考慮到英國目前名存實亡的核工業(yè)現(xiàn)狀，以及英國曾經(jīng)在核電發(fā)展上的反復(fù)，從中長期來看，英國的核電政策也存在很大的不確定性。
回顧歷史，展望未來，中國是對核電發(fā)展最一以貫之的國家。雖然我國在核電規(guī)劃上有過波動，但是從來沒有對核電發(fā)展限制過。相反，從歷史上看，中國對先進能源技術(shù)的渴求，是世界所有國家中最強烈的。我國核電曾經(jīng)落后世界，以及發(fā)展路線不確定的問題，根本原因是我國核電起步太晚，發(fā)展經(jīng)驗不足。經(jīng)過三十年的發(fā)展，我國核電不僅在技術(shù)上已經(jīng)實現(xiàn)了對西方國家的趕超，而且發(fā)展路線已經(jīng)十分明確，那就是“路線自主化、技術(shù)國產(chǎn)化和市場國際化。”
4總結(jié)
綜上所述，對于全球核電的未來，我們可以展望以下幾點：
法國在保持傳統(tǒng)核電產(chǎn)業(yè)的同時，很可能在英國核電市場上，為自己的三代核電技術(shù)打一個翻身仗，繼續(xù)保持傳統(tǒng)核電大國的優(yōu)勢。
英國核電將會復(fù)興，但是英國的核電市場將被法國和中國瓜分。
美國由于核電產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)落后，核電復(fù)興依然漫長無期，若美國從國家層面上給予核電產(chǎn)業(yè)全方位的支持，美國核電產(chǎn)業(yè)依然有崛起的希望。
中國在技術(shù)，市場和政策上均有優(yōu)勢的國家，中國必將領(lǐng)導(dǎo)世界未來核電發(fā)展的潮流。
5后記
快要結(jié)尾了，讀者可能會提醒我，是不是忘了韓國。韓國核電在技術(shù)，市場和政策上與中國非常相似，例如，三代核電技術(shù)都是引進消化的，市場方面都有國內(nèi)市場為基本盤，政府都在政策上支持核電發(fā)展。確實，韓國是我國未來在國際核電市場上，極具競爭力的對手，只是，在國際市場上，核電并非是完全商業(yè)化的，其與國際政治密不可分，而相比我國，韓國最缺的是國際影響力。在未來的國際競爭中，我國可以像前兩年爭取英國核電市場一樣，利用國際影響力與韓國競爭，將韓國核電壓縮在國內(nèi)。
未來國際核電市場上的競爭，核心競爭力依然是技術(shù)，我國核電業(yè)發(fā)展到今天，國內(nèi)核電巨頭間的競爭依然激烈。從國家層面上看，有些競爭（如華龍一號和AP1000孰優(yōu)孰劣的爭論）就是一種“內(nèi)耗”，若任這種“內(nèi)耗”擴大，將嚴(yán)重影響我國核電的未來發(fā)展。我國應(yīng)汲取曾經(jīng)核電發(fā)展過程中走的彎路和教訓(xùn)，珍惜現(xiàn)在良好的發(fā)展勢頭，讓各核電巨頭發(fā)揮各自長處，良性競爭，真正將核電做大做強，成為內(nèi)保國家能源安全，外增國家核心競爭力的支柱性產(chǎn)業(yè)。
