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李東生與雷軍“屏”上結(jié)盟小米變硬TCL變輕

放大字體??縮小字體 發(fā)布日期:2019-01-08
核心提示:2019年1月6日晚間, TCL集團(tuán)發(fā)布公告稱,截至2019年1月4日,小米集團(tuán)在二級(jí)市場(chǎng)購(gòu)入TCL集團(tuán)6516.88萬(wàn)股股份,占公司總股本的0.48%。按照TCL集團(tuán) 1月4日收盤股價(jià)2.57元計(jì)算,小米此次戰(zhàn)略入股TCL集團(tuán)斥資約為1.67億元。2018年12月29日,雙方簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,將在智能硬件與核心高端基礎(chǔ)器件方面聯(lián)合研發(fā)。
        導(dǎo)讀

  入股TCL集團(tuán)是小米投入上游技術(shù)的具體表現(xiàn),雖然0.48%的股份并不多,但是小米也展示了深入硬科技的姿態(tài)。

  近日,TCL和小米的友誼進(jìn)入新階段。

  2019年1月6日晚間, TCL集團(tuán)發(fā)布公告稱,截至2019年1月4日,小米集團(tuán)在二級(jí)市場(chǎng)購(gòu)入TCL集團(tuán)6516.88萬(wàn)股股份,占公司總股本的0.48%。按照TCL集團(tuán) 1月4日收盤股價(jià)2.57元計(jì)算,小米此次戰(zhàn)略入股TCL集團(tuán)斥資約為1.67億元。2018年12月29日,雙方簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,將在智能硬件與核心高端基礎(chǔ)器件方面聯(lián)合研發(fā)。

  值得注意的是,如今的TCL集團(tuán)已經(jīng)“輕裝上陣”,電視、手機(jī)等終端產(chǎn)業(yè)已經(jīng)剝離至TCL控股,旗下華星光電的顯示面板成為TCL集團(tuán)的核心業(yè)務(wù)。因此,不論TCL集團(tuán)還是小米,一大重點(diǎn)都是面板資源,面板是電視和手機(jī)屏幕的關(guān)鍵部件,而小米早就是華星光電的大客戶。

  基于屏幕、硬件的牽手,對(duì)小米來(lái)說(shuō),有利于補(bǔ)齊IOT這條戰(zhàn)線上的短板,在產(chǎn)業(yè)鏈上加碼硬科技資源,以便做強(qiáng)家電板塊。另一方面,TCL集團(tuán)轉(zhuǎn)向面板B端業(yè)務(wù)就得到大客戶的投資,進(jìn)一步鞏固雙方的合作。同時(shí),TCL集團(tuán)47.6億元出售終端業(yè)務(wù)引來(lái)一片爭(zhēng)議,小米的入股也被認(rèn)為是對(duì)TCL的一份聲援,在小米入股后的一天,2019年1月7日,TCL集團(tuán)臨時(shí)股東大會(huì)通過(guò)了重組方案。

    科技巨頭策略轉(zhuǎn)變

  市場(chǎng)在變,科技巨頭隨之而變,變中求勝。近期,不少科技巨頭都調(diào)整了組織架構(gòu),以適應(yīng)新的市場(chǎng)需求。除了內(nèi)部架構(gòu)調(diào)整,公司之間的相互合作也是其中重要選項(xiàng),尤其是在競(jìng)爭(zhēng)激烈的手機(jī)和家電行業(yè)。這兩天,小米入股TCL、蘋果與三星合作,成為業(yè)界討論的話題。小米和TCL因?yàn)橐粔K屏幕越走越近,小米在加大硬件上的投入和加強(qiáng)與供應(yīng)商的聯(lián)盟,而TCL則向輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)身。蘋果與三星的合作,則可謂是“同病相憐”的老對(duì)手“抱在一起”,兩家公司均面臨業(yè)績(jī)下滑。當(dāng)然,以手機(jī)為主要業(yè)務(wù)之一的小米和蘋果,合作的策略截然不同,一個(gè)在硬件,完善產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈,一個(gè)選擇了服務(wù)業(yè)務(wù),延伸產(chǎn)品服務(wù)鏈條,這與目前兩者在市場(chǎng)的生存狀況有著密切的關(guān)系。

  小米深入硬科技

  入股TCL集團(tuán)是小米投入上游技術(shù)的具體表現(xiàn),雖然0.48%的股份并不多,但是小米也展示了深入硬科技的姿態(tài)。圍繞著面板的合作,無(wú)疑對(duì)電視和手機(jī)的成本、供應(yīng)都有利好,尤其是電視層面,面板占據(jù)了七成以上成本。

  “今年小米電視增長(zhǎng)很快,60%-70%是我們供應(yīng)的屏幕,也有代工,今年大約有400萬(wàn)臺(tái)。” TCL集團(tuán)董事長(zhǎng)李東生告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者,“華星光電的面板客戶中,國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)主要是對(duì)一線品牌,三星、小米都是大客戶,最近我們也開(kāi)始進(jìn)入索尼的供應(yīng)鏈。”

  從電視銷量來(lái)看,根據(jù)公司公布的數(shù)據(jù),2018年前三季度小米電視銷量超500萬(wàn)臺(tái),TCL超2112萬(wàn)臺(tái)。從終端來(lái)看小米電視銷量是TCL的四分之一,不過(guò)小米增速很快,按照群智咨詢的統(tǒng)計(jì),2018年上半年,TCL銷量全球排名第三,小米全球排名第十,小米成為華星光電的重要出??凇?/span>

  電視之外,華星光電也為小米手機(jī)提供屏幕。目前華星光電主要提供LTPS屏幕,AMOLED屏幕正在研發(fā)中。李東生談道:“我們小屏幕起步是以LTPS技術(shù),2019年底會(huì)試產(chǎn)柔性AMOLED,2020年計(jì)劃量產(chǎn)?,F(xiàn)在我們用中試線做柔性AMOLED的樣品,給主要客戶開(kāi)始送樣。AMOLED柔性技術(shù)難度很大,至今三星占據(jù)90%以上,LG、京東方、天馬、友達(dá)加起來(lái)不到10%。現(xiàn)在我們用4.5代線做了大半年的中試線,希望問(wèn)題在4.5代線上都可以解決,確保AMOLED在量產(chǎn)的時(shí)候可以快速爬坡上量。”

  聯(lián)盟也為小米補(bǔ)足更多的上游核心技術(shù),小米本質(zhì)上是互聯(lián)網(wǎng)公司,而當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛加強(qiáng)自身的硬實(shí)力。事實(shí)上小米核心的手機(jī)業(yè)務(wù)也是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,因?yàn)槭謾C(jī)必須要有大規(guī)模的出貨量,帶來(lái)海量用戶,進(jìn)而拓展更多的業(yè)務(wù)?,F(xiàn)在小米面對(duì)華為、OPPO、vivo的競(jìng)爭(zhēng),壓力不小。華為手機(jī)一直有制造業(yè)基礎(chǔ),2018年以來(lái)更是芯片頻發(fā);OPPO和vivo擁有自己的手機(jī)工廠,2019年計(jì)劃百億資金投入研發(fā)。國(guó)產(chǎn)手機(jī)巨頭間的纏斗更加猛烈,技術(shù)實(shí)力的比拼更甚以往。

  而手機(jī)業(yè)務(wù)又是小米IOT生態(tài)的基礎(chǔ),現(xiàn)在小米的定位是“一家專注于高端智能手機(jī),互聯(lián)網(wǎng)電視以及智能家居生態(tài)鏈建設(shè)的創(chuàng)新型科技企業(yè)”,其中提及的硬件產(chǎn)品均需要上游技術(shù)、制造經(jīng)驗(yàn)的支撐。

  TCL持續(xù)轉(zhuǎn)型

  從2018年到2019年,制造業(yè)的公司們也進(jìn)入新階段,在經(jīng)濟(jì)下行期間,提升技術(shù)能力、提高產(chǎn)品靈活性成為關(guān)鍵詞,小米和TCL一邊對(duì)內(nèi)部的核心技術(shù)產(chǎn)品進(jìn)行梳理,一邊和外部上下游企業(yè)建立更緊密的聯(lián)系。

  比如小米近日將紅米品牌獨(dú)立運(yùn)營(yíng),主攻性價(jià)比,小米專注高端機(jī)和新零售;TCL集團(tuán)業(yè)務(wù)則完全轉(zhuǎn)向B端,將C端的手機(jī)、電視等智能終端及相關(guān)業(yè)務(wù)出售給TCL控股,價(jià)格為47.6億元,TCL集團(tuán)上市公司將專注于半導(dǎo)體顯示及材料。

  但是,47.6億元一直遭到業(yè)內(nèi)人士的低價(jià)質(zhì)疑,盡管出售的同時(shí)也轉(zhuǎn)移了100多億元的負(fù)債,不過(guò)股東大會(huì)已經(jīng)通過(guò)方案,重組如期進(jìn)行。TCL內(nèi)部人士告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者,該項(xiàng)目在今年8月啟動(dòng),原本計(jì)劃10月推出,各項(xiàng)程序后最終在12月完成方案。事實(shí)上,李東生并不愿意成為TCL控股的股東,但是其他投資方希望李東生進(jìn)行參與,而這些投資方的進(jìn)入,也有可能在未來(lái)和終端業(yè)務(wù)開(kāi)展合作。

  對(duì)于TCL來(lái)說(shuō),集團(tuán)的變革勢(shì)在必行。TCL近年來(lái)一直在做減法,這次重組也是TCL正在進(jìn)行的第四輪變革,2017年TCL就已經(jīng)提出方向,就把大量業(yè)務(wù)出售。“去年一共關(guān)停30個(gè)項(xiàng)目,把業(yè)務(wù)聚焦,不相關(guān)的業(yè)務(wù)都整出去了,剝離出了10000多人,過(guò)去華星增加了8000人,這輪重組延續(xù)2017年的方案。”李東生告訴記者。

  TCL曾經(jīng)兩次嘗試通過(guò)重組讓華星光電獨(dú)立上市,但都擱淺了,因?yàn)楦鶕?jù)證監(jiān)會(huì)規(guī)則,上市公司不允許分拆業(yè)務(wù),因此TCL集團(tuán)決定把終端業(yè)務(wù)拿出來(lái),把上市平臺(tái)留給華星光電。從這幾年的業(yè)績(jī)看,TCL集團(tuán)的核心優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)、利潤(rùn)支柱早已是華星光電。

  再看終端,TCL手機(jī)幾經(jīng)波折,整體難以恢復(fù)并持續(xù)虧損,接盤者難尋;電視市場(chǎng)上,TCL是全球前五,李東生對(duì)于彩電還是有信心,他談道:“TCL電子也要擴(kuò)張,彩電業(yè)務(wù)之外也有商顯,最壞的情況也有人掙錢,我們要做掙錢的這一個(gè)。”但是電視整體的環(huán)境并不樂(lè)觀,主要來(lái)自海外增量。

  聚焦華星光電是TCL對(duì)于長(zhǎng)期發(fā)展的考量,外部環(huán)境下行更需要專注內(nèi)功。對(duì)比同行大廠來(lái)看,LG的面板廠LGD在美國(guó)獨(dú)立上市,與LG電子各自發(fā)展,三星的終端和面板也相互獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。TCL一直對(duì)標(biāo)三星,也欲在電子終端、上游面板,以及材料、生產(chǎn)設(shè)備方面形成更強(qiáng)的一體化能力。

  當(dāng)然,面板行業(yè)波動(dòng)很大,面對(duì)供需和產(chǎn)能的問(wèn)題,李東生表示:“今年下半年到明后年,供過(guò)于求都比較明顯。供需比在15%左右,行業(yè)比較健康,15%-20%略微供過(guò)于求,超過(guò)20%情況就比較嚴(yán)峻。我們預(yù)期今年和明年都會(huì)超過(guò)20%,2020年是否超過(guò)20%還不確定,但2021年肯定在20%以下。”接下來(lái),TCL和小米等終端公司如何聯(lián)動(dòng)產(chǎn)生效益等待驗(yàn)證,而TCL加入小米的互聯(lián)網(wǎng)基因后,能否產(chǎn)生更多化學(xué)反應(yīng)也是看點(diǎn)。
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