2016年必定將成為中國(guó)家電企業(yè)全面國(guó)際化的新起點(diǎn)。繼TCL收購(gòu)湯姆遜和阿爾卡特朗訊、創(chuàng)維收購(gòu)美茲、海信收購(gòu)夏普北美工廠后,近日又有消息傳出海爾、美的正在與美國(guó)通用集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱“GE”)商討收購(gòu)該公司家電業(yè)務(wù),
中國(guó)家電企業(yè)刮起了一股對(duì)全球家電品牌的掃貨之風(fēng)。
海爾、美的競(jìng)購(gòu)GE家電
家電并購(gòu)
消息稱,海爾、美的參與了GE家電業(yè)務(wù)新一輪的收購(gòu)出價(jià),但并未透露具體收購(gòu)報(bào)價(jià)金額。海爾和美的相關(guān)負(fù)責(zé)人雙方均沒有否認(rèn)此消息。
這一消息并非空穴來風(fēng),原因在于美國(guó)家電巨頭GE正面臨重新出售家電業(yè)務(wù)的難題。早在上世紀(jì)80年代,家電業(yè)主導(dǎo)者由美國(guó)向日本交接,美國(guó)企業(yè)逐漸淡出全球家電市場(chǎng),僅剩下包括GE在內(nèi)的少數(shù)幾家。隨著GE不斷向能源、醫(yī)療、家庭、交通運(yùn)輸、金融等領(lǐng)域發(fā)展,家電逐漸成為集團(tuán)可有可無的業(yè)務(wù),GE也一直在尋求出手家電業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì)。
最終在2014年9月,GE以33億美元的高價(jià)將家電業(yè)務(wù)銷售給伊萊克斯。宣告終于甩掉了這個(gè)大包袱。當(dāng)時(shí),通用電氣和伊萊克斯公司共同宣布,該交易獲得雙方董事會(huì)的批準(zhǔn),并預(yù)計(jì)到2015年完成各種交易手續(xù)。
結(jié)果就在2015年的最后一個(gè)月,因?yàn)槊绹?guó)司法部反對(duì),這項(xiàng)收購(gòu)協(xié)議告吹,使得通用電氣不得不重啟銷售家電業(yè)務(wù)的計(jì)劃。
垂涎美國(guó)市場(chǎng)
而中國(guó)企業(yè)對(duì)GE家電業(yè)務(wù)一直虎視眈眈。早在2014年,GE與伊萊克斯達(dá)成交易之前,便有消息稱海爾參與了收購(gòu)。原因在于,拿下GE近乎相當(dāng)于拿下了美國(guó)白電市場(chǎng)。家電行業(yè)分析師劉步塵甚至指出,不管海爾和美的誰最終競(jìng)購(gòu)成功,都將徹底奠定各自企業(yè)在全球白電第一品牌的地位。
據(jù)了解,GE家電業(yè)務(wù)在美國(guó)發(fā)展有百年歷史,備受美國(guó)當(dāng)?shù)赜脩舻恼J(rèn)可。在美國(guó)家電市場(chǎng),GE家電僅次于伊萊克斯和惠而浦,排名第三。
對(duì)于收購(gòu)GE家電業(yè)務(wù),家電分析師梁振鵬也表示海爾、美的參與競(jìng)購(gòu)的可能性極大。一直以來,在歐美、日本等市場(chǎng),國(guó)內(nèi)自主品牌處于中檔、大眾品牌形象,未能躋身主流高端品牌市場(chǎng)。通過收購(gòu)來開拓高端市場(chǎng)無疑是國(guó)際化推進(jìn)過程中最有效的方法之一。
梁振鵬還進(jìn)一步指出,如果此次海爾或者美的能夠收購(gòu)GE家電業(yè)務(wù),不僅有助于開拓美國(guó)家電市場(chǎng),GE品牌也將成為國(guó)內(nèi)家電品牌打開歐美、日本家電市場(chǎng)的跳板。
事實(shí)上,競(jìng)購(gòu)GE也并非中國(guó)企業(yè)首次競(jìng)購(gòu)海外家電企業(yè)。早在2004年,TCL收購(gòu)了湯姆遜的全球彩電業(yè)務(wù),同年收購(gòu)了歐洲手機(jī)制造商阿爾卡特朗訊;2011年,海爾也在日本收購(gòu)了三洋。去年6月,創(chuàng)維正式收購(gòu)德國(guó)老牌電視機(jī)制造商美茲的TV業(yè)務(wù),同年8月初,海信正式對(duì)外宣布以2370萬美元收購(gòu)夏普墨西哥彩電工廠和夏普電視美洲地區(qū)(巴西除外)五年品牌使用權(quán)。
收購(gòu)企業(yè)成品牌輸出跳板
家電企業(yè)瘋狂海外并購(gòu)的背后,是中國(guó)家電產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段的升級(jí)。中國(guó)家電經(jīng)過近20年的國(guó)際化發(fā)展,已經(jīng)走過了業(yè)務(wù)出貨和產(chǎn)品出海的階段,現(xiàn)已全面步入品牌出海階段。
中國(guó)家電紛紛越洋收購(gòu),表面上是通過收購(gòu)?fù)赓Y品牌,快速提升市場(chǎng)份額。但實(shí)際上,更深層次的目的還是在于通過外資品牌的過渡,最終實(shí)現(xiàn)中國(guó)品牌的崛起。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷專家委員洪仕斌便指出,海爾之所以在日本占領(lǐng)白電高端市場(chǎng),主要原因就在于收購(gòu)了日本本土三洋品牌,通過聯(lián)合銷售、聯(lián)合傳播等方式實(shí)現(xiàn)了海爾品牌的崛起。
北京商報(bào)記者在歐洲、美國(guó)走訪當(dāng)?shù)刭u場(chǎng)時(shí)也發(fā)現(xiàn),中國(guó)企業(yè)在全球化的過程中,面對(duì)的不僅是三星、LG等消費(fèi)電子巨頭的挑戰(zhàn),同時(shí)也將面臨來自這些國(guó)家一些本土品牌的競(jìng)爭(zhēng)。因此,對(duì)于中國(guó)企業(yè)來說,采取并購(gòu)和自有品牌出擊兩條腿走路的方式,才能讓國(guó)際化和本土化有機(jī)地結(jié)合在一起。
盡管中國(guó)企業(yè)十分中意GE家電,但想要拿下GE家電并不容易。原因在于中國(guó)家電企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手遠(yuǎn)不止于此。早在2014年時(shí),便有消息稱,三星、LG均參與競(jìng)購(gòu)。業(yè)內(nèi)人士指出,在美國(guó)政府部門不干涉的情況下,哪家企業(yè)最終競(jìng)購(gòu)成功要看投標(biāo)價(jià)格。
中國(guó)家電企業(yè)海外收購(gòu)案例一覽
2004年TCL收購(gòu)法國(guó)湯姆遜全球彩電業(yè)務(wù)
2004年TCL收購(gòu)法國(guó)手機(jī)制造商阿爾卡特朗訊
2011年海爾收購(gòu)日本三洋
2015年創(chuàng)維收購(gòu)德國(guó)電視機(jī)制造商美茲TV業(yè)務(wù)
2015年海信收購(gòu)夏普墨西哥彩電工廠
2016年海爾、美的被傳競(jìng)購(gòu)美國(guó)GE家電業(yè)務(wù)