2014馬上就要謝幕了。一路走來,作為與老百姓最貼近的行業(yè)之一,
消費(fèi)電子業(yè)2014年的“演出”可謂精彩紛呈。而我們也梳理了這一年來最能代表消費(fèi)電子行業(yè)的十大關(guān)鍵詞,來和2014說聲“再見”。
關(guān)鍵詞:智能家居元年
事件:1月14日,谷歌宣布以32億美元現(xiàn)金收購美國智能家居公司Nest Labs,率先向智能家居領(lǐng)域吹響了號角;6月初,在WWDC全球開發(fā)者大會(huì)上,蘋果推出全新的HomeKit智能家居平臺,并發(fā)布了首批合作伙伴名單,中國家電巨頭海爾榜上有名;12月14日,美的牽手小米,將在智能家居及其生態(tài)鏈、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)等領(lǐng)域進(jìn)行深度合作。
點(diǎn)評:2014被稱為智能家居發(fā)展元年,涌現(xiàn)出一大批可穿戴設(shè)備、智能電視、智能盒子等整合軟硬件資源的產(chǎn)品。而智能產(chǎn)品的集中放量使產(chǎn)品之間互聯(lián)互通成為現(xiàn)實(shí),如何構(gòu)建智能家居生態(tài)圈成為消費(fèi)電子企業(yè)的探索方向。
關(guān)鍵詞:智能化轉(zhuǎn)型
事件:1月18日,長虹在總部綿陽宣布推出智能電視新品——CHiQ(啟客)電視,隨后的2月26日和3月31日,長虹連續(xù)發(fā)布了以CHiQ命名的冰箱和空調(diào)智能產(chǎn)品,開始向家庭互聯(lián)網(wǎng)邁進(jìn);9月19日,海爾也推出了一系列具有創(chuàng)新性的空調(diào)新品,包括天鉑壁掛式空調(diào)以及具有靈活組合能力的“空氣魔方”。
點(diǎn)評:長虹CHiQ全線產(chǎn)品的集中亮相拉開了家電企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的大幕。隨之,海爾、美的、TCL等企業(yè)紛紛跟進(jìn),全面加速向智能化轉(zhuǎn)型,這背后反映了這個(gè)時(shí)代消費(fèi)者生活購物習(xí)慣深刻的變革、家電行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)、IT等多個(gè)領(lǐng)域的跨界合作與交融以及企業(yè)開始以客戶需求為導(dǎo)向來進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新的轉(zhuǎn)變。
關(guān)鍵詞:強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合
事件:3月10日,騰訊與京東聯(lián)合宣布,騰訊入股京東15%,同時(shí)雙方資產(chǎn)將進(jìn)行整合;9月12日,中國石化宣布,其旗下中石化銷售有限公司先后分別與海爾、匯源、新希望等3家公司簽訂業(yè)務(wù)框架合作協(xié)議,充分利用各自戰(zhàn)略資源、優(yōu)質(zhì)渠道和核心能力,推動(dòng)業(yè)務(wù)提升與發(fā)展;12月14日,小米公司與美的集團(tuán)同時(shí)發(fā)布公告,小米科技斥資12.66億元入股美的集團(tuán)。
點(diǎn)評:從騰訊京東“聯(lián)姻”到海爾牽手中石化,再到小米入股美的,巨頭聯(lián)姻成為2014年的重要看點(diǎn)。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,企業(yè)依靠單一產(chǎn)品或者單一品牌已經(jīng)無法滿足用戶的個(gè)性化需求,因此,搭建開放并聯(lián)的生態(tài)圈就成為諸多企業(yè)的選擇。
關(guān)鍵詞:“盒子令”
事件:6月中旬,國家新聞出版廣電總局網(wǎng)絡(luò)司針對互聯(lián)網(wǎng)電視牌照商,下發(fā)了關(guān)于立即關(guān)閉互聯(lián)網(wǎng)電視終端產(chǎn)品中違規(guī)視頻軟件下載通道的函,從而對盒子企業(yè)和視頻企業(yè)發(fā)出“警告”。根據(jù)“關(guān)閉函”內(nèi)容來看,未來的電視盒只能點(diǎn)播由互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容服務(wù)牌照方授權(quán)的影視內(nèi)容,針對“抓源”等技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)的影視點(diǎn)播功能或?qū)⒕痛讼А?/div>
點(diǎn)評:傳統(tǒng)電視廠商為了與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)爭奪話語權(quán),紛紛與阿里、愛奇藝、優(yōu)酷等視頻公司合作,但這一勢頭隨著廣電總局今年持續(xù)對互聯(lián)網(wǎng)盒子、電視市場進(jìn)行整頓后戛然而止。而電視機(jī)終端的運(yùn)營權(quán)一旦由電視機(jī)企業(yè)轉(zhuǎn)移到牌照商后,電視機(jī)企業(yè)的話語權(quán)將逐漸喪失。
關(guān)鍵詞:并購潮
事件:7月10日,惠而浦公司宣布將以7.58億歐元收購意大利白色家電制造商意黛喜公司66.8%的股權(quán)。緊接著,這家全球家電巨頭9月16日再次宣布,惠而浦(中國)投資有限公司收購合肥榮事達(dá)三洋已獲批,惠而浦將持股后者51%,成為最大股東;9月8日,美國通用電氣集團(tuán)宣布,以33億美元的價(jià)格將旗下家電業(yè)務(wù)出售給瑞典伊萊克斯公司;9月22日,西門子宣布與博世集團(tuán)達(dá)成協(xié)議,將以30億歐元價(jià)格向博世公司出售其在博西家電中所持的全部50%股份。
點(diǎn)評:2014年的全球消費(fèi)電子市場頻繁上演并購大戲。隨著并購潮猛烈地刮起,全球消費(fèi)電子市場的資源與蛋糕開始重新被解構(gòu)瓜分。
關(guān)鍵詞:改革
事件:8月13日,四川長虹以公告的方式,首度披露了長虹集團(tuán)擬定的國企改革方案,大股東長虹集團(tuán)改組為四川長虹電子集團(tuán)控股有限公司,電子集團(tuán)作為下屬公司的出資人,按持股比對下屬公司例行使股東權(quán)利;同時(shí)“引入各類戰(zhàn)略投資者、企業(yè)法人,推行產(chǎn)權(quán)多元化,大力發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)”。
點(diǎn)評:從2014年初至今,見諸網(wǎng)絡(luò)報(bào)端最頻繁的家電企業(yè)非長虹莫屬,混合所有制改革是其中的一個(gè)焦點(diǎn)。更深層的背景是,整個(gè)家電行業(yè)都在進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級,同樣具有國資背景的家電同行,如海爾、格力、TCL,也在啟動(dòng)新一輪的改革。
關(guān)鍵詞:O2O布局
事件:8月29日,萬達(dá)集團(tuán)、百度、騰訊宣布共同出資在香港注冊成立萬達(dá)電子商務(wù)公司,一期總投資額50億人民幣,未來5年總投入將超過200億元;9月28日,蘇寧也推出了首個(gè)O2O體驗(yàn)店蘇寧嗨店,旨在打通線上與線下交易、游戲互動(dòng)、服務(wù)休息三大核心體驗(yàn);阿里巴巴則通過淘點(diǎn)點(diǎn)、來往等內(nèi)部資源,先后投資或收購美團(tuán)、快的打車、高德地圖等線上工具,并聯(lián)手銀泰等線下商戶完善O2O體系。
點(diǎn)評:O2O模式作為線下實(shí)體店與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的新模式,越來越受到廠商青睞,線上線下營銷協(xié)同體系建設(shè)正成為渠道轉(zhuǎn)型重點(diǎn)。
關(guān)鍵詞:“換帥”
事件:4月1日,彭勁接替劉耀平擔(dān)任創(chuàng)維中國區(qū)營銷總部總經(jīng)理;11月4日,華星光電CEO薄連明接替李東生出任TCL多媒體策略執(zhí)委會(huì)主席;11月5日,海信電器黨委書記、副總經(jīng)理的代慧忠接替劉洪新?lián)慰偨?jīng)理一職;11月底,上任1年的康佳集團(tuán)董事長吳斯遠(yuǎn)在任期內(nèi)突然宣布辭任,由陳躍華重返康佳任董事局主席一職。
點(diǎn)評:2014年的傳統(tǒng)彩電廠商掀起了一股“換帥”潮,背后的原因主要是,今年彩電業(yè)業(yè)績出現(xiàn)較大下滑,競爭壓力越來越大。不過,“換帥”之舉畢竟只是權(quán)宜之計(jì),如何在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代重塑商業(yè)模式才是根本。
關(guān)鍵詞:“對掐”
事件:12月14日,也就是小米宣布12.66億入股美的集團(tuán)的同一天,在中國企業(yè)家雜志的年會(huì)上,格力“一姐”董明珠赤裸裸地將小米和美的稱作“兩個(gè)小偷”。而針對如此火藥味的言辭,小米董事長雷軍并沒有正面回應(yīng),只是說“聽董明珠的話,好像認(rèn)輸了似的”。
點(diǎn)評:因2013年中國十大經(jīng)濟(jì)年度人物揭曉時(shí)那個(gè)著名的“10億元”賭約,董明珠這個(gè)家電圈的鐵娘子和互聯(lián)網(wǎng)新貴雷軍便展開了各種“隔空對決”,成為今年消費(fèi)電子行業(yè)最有看點(diǎn)的大事件,但“關(guān)公戰(zhàn)秦瓊”的背后也顯現(xiàn)了傳統(tǒng)制造企業(yè)在進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代后的焦慮。
關(guān)鍵詞:4G
事件:12月20日,為期3天的中國移動(dòng)全球合作伙伴大會(huì)結(jié)束。會(huì)上,中國移動(dòng)董事長奚國華宣布,年初設(shè)定的4G發(fā)展目標(biāo)已超額完成。“截至11月底,全國已開通4G基站65萬個(gè),覆蓋10億人口,預(yù)計(jì)年底4G客戶將達(dá)8000萬,4G終端銷量達(dá)1億部,4G流量占比37.6%。”事實(shí)上,自去年12月4日發(fā)放4G商用牌照以來,我國4G商用取得了突破性進(jìn)展。數(shù)據(jù)顯示,中國4G用戶數(shù)已逼近6000萬戶,虛擬運(yùn)營商也發(fā)展到33家,用戶超過100萬。
點(diǎn)評:2014年是中國正式進(jìn)入4G運(yùn)營的一年,我們用
手機(jī)上網(wǎng)再也不會(huì)因蝸牛速度捶“手”頓足,而虛擬運(yùn)營商的入市也給消費(fèi)者帶來了更多的個(gè)性化選擇。