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“機(jī)器換人”或達(dá)成共識(shí)：大中型企業(yè)較歡迎
“機(jī)器換人”節(jié)省人力成本、提升產(chǎn)品質(zhì)量在浙江已經(jīng)成為共識(shí)。比如，永康的眾泰控股集團(tuán)引進(jìn)12臺(tái)全自動(dòng)智能焊接機(jī)器人，生產(chǎn)線員工從120人減至30人，產(chǎn)品一次性合格率提高至99%;嘉興的天之華噴織有限公司依靠國(guó)外設(shè)備，一年減少1700多萬元工人工資。
根據(jù)安排，浙江省3.6萬家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)爭(zhēng)取在2017年內(nèi)全面完成“機(jī)器換人”的現(xiàn)代化技術(shù)改造，每年投入不少于3000億元。
浙江大量企業(yè)正在進(jìn)行“機(jī)器換人”。而這一戰(zhàn)略始于2012年底召開的浙江省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上，時(shí)任浙江省省長(zhǎng)、現(xiàn)任浙江省委書記夏寶龍?zhí)岢?，浙江將加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，全面推進(jìn)“機(jī)器換人”。
“‘機(jī)器換人”的本質(zhì)是，以設(shè)備更新為載體的技術(shù)創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和可持續(xù)發(fā)展。“浙江省經(jīng)信委副主任凌云說。
提出這一戰(zhàn)略的背景是，當(dāng)時(shí)浙江有1400萬打工者，面臨社會(huì)穩(wěn)定、就業(yè)、社會(huì)保障等大量問題，“而且當(dāng)90后成為勞動(dòng)主力時(shí)，少有人愿意做那些體力活。”凌云指出，浙江的制造業(yè)就業(yè)，正在以100萬/年的速度減少。
據(jù)悉，2005-2012年，浙江規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)人均勞動(dòng)報(bào)酬從14847元/年增加到41370元/年，年均增長(zhǎng)15.8%，總量和增幅均居全國(guó)前列。
2013年，浙江省正式提出“555機(jī)器換人”推進(jìn)計(jì)劃，即未來五年每年實(shí)施5000個(gè)項(xiàng)目，投入5000億投資，推進(jìn)機(jī)器換人。
在凌云看來，“機(jī)器換人”的必然性在于，減少生產(chǎn)用工、提升產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率、提高管理水平、優(yōu)化本地就業(yè)結(jié)構(gòu)，“機(jī)器換人換出裝備制造業(yè)的發(fā)展空間，促進(jìn)制造方式的轉(zhuǎn)變。”
浙江省經(jīng)信委的調(diào)研報(bào)告指出，“機(jī)器換人”有助于大幅減少一線員工、優(yōu)化企業(yè)人員結(jié)構(gòu)。有61.5%的企業(yè)一線員工超過10%，其中16.3%的企業(yè)減少30%以上一線員工，68.9%的企業(yè)生產(chǎn)成本下降5%以上。
浙江“機(jī)器換人”的形式，主要包括部分環(huán)節(jié)的機(jī)器換人、整條生產(chǎn)線的自動(dòng)化改造、自動(dòng)化生產(chǎn)線+工業(yè)機(jī)器人、實(shí)現(xiàn)機(jī)器設(shè)備聯(lián)網(wǎng)，即“機(jī)聯(lián)網(wǎng)”、實(shí)現(xiàn)“廠聯(lián)網(wǎng)”等。
凌云在實(shí)際調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，在一些軸承生產(chǎn)線，通過工業(yè)設(shè)備“物聯(lián)網(wǎng)”，所需工人從28人減少到2-3，生產(chǎn)周期從9天減少到30分鐘，“浙江未來轉(zhuǎn)型升級(jí)的方向就是工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)。”
數(shù)據(jù)顯示，2013年，通過“機(jī)器換人”，浙江省減少普通勞動(dòng)用工70萬人，今年1-8月減少60萬簡(jiǎn)單勞動(dòng)為主的操作工人，“預(yù)計(jì)今年年底減少100萬不成問題。”凌云說。
在李正剛看來，機(jī)器換人更重要的是保證產(chǎn)品的品質(zhì)，質(zhì)量提升會(huì)帶來更多利潤(rùn)的增長(zhǎng)，2013年，浙江全省工業(yè)企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)15.2%。
機(jī)器人產(chǎn)業(yè)熱
在政府推動(dòng)之外，制造企業(yè)對(duì)于“機(jī)器換人”的迫切需求，推動(dòng)了浙江機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
目前，國(guó)內(nèi)主流的機(jī)器人公司已先后落戶杭州，其中包括浙江國(guó)自機(jī)器人技術(shù)有限公司、杭州中科新松光電有限公司、史陶比爾(杭州)精密機(jī)械電子有限公司、杭州凱爾達(dá)機(jī)器人科技有限公司、浙江金石機(jī)器人制造有限公司、杭州科爵智能設(shè)備有限公司等。
這些公司里面部分負(fù)責(zé)人圴表示，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)在浙江乃至全國(guó)才剛剛起步。
2010年底落地杭州的杭州新松機(jī)器人自動(dòng)化有限公司，其沈陽(yáng)總公司做機(jī)械制造應(yīng)用已經(jīng)有二三十年的歷史，“大概是從上個(gè)世紀(jì)90年代中期，國(guó)內(nèi)機(jī)器人市場(chǎng)逐漸起來，我們?cè)谌A東地區(qū)布局，目前大概占這一片市場(chǎng)份額有一半左右。” 杭州新松機(jī)器人自動(dòng)化有限公司總經(jīng)理李正剛指出。
杭州是新松公司主要的一個(gè)生產(chǎn)基地，由于進(jìn)入市場(chǎng)較早，新松機(jī)器人目前在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)推廣順利，未來考慮往武漢、寧波等地?cái)U(kuò)展。
杭州科爵智能設(shè)備有限公司正是在這股熱潮中，于2011年8月底成立的本土企業(yè)。作為國(guó)內(nèi)最早研發(fā)自動(dòng)焊錫機(jī)器人的企業(yè)之一，科爵完全自籌資金，其主打產(chǎn)品為桌面型自動(dòng)焊錫機(jī)器人。
科爵公司總經(jīng)理姚建立指出，這類機(jī)器人早在1969年，就有日本企業(yè)率先發(fā)明，如今科爵的產(chǎn)品已出口到了日本，博世、三星、松下、三花、奇瑞等知名企業(yè)已經(jīng)是他們的客戶。
科爵目前主推的第三代產(chǎn)品，7英寸彩色LCD全觸摸控制屏，“工人只要培訓(xùn)15分鐘就可以學(xué)會(huì)操作。”姚建立說，傳統(tǒng)的人工焊錫，一個(gè)錫臺(tái)需要一名熟練的焊錫工，而使用他們的機(jī)器人，每人可操作2-5臺(tái)設(shè)備，且效率可以提高5倍。
2013年，科爵產(chǎn)品銷量比2012年增長(zhǎng)了400%，2014年預(yù)計(jì)同比將增長(zhǎng)200%。發(fā)展如此迅速，姚建立歸功于產(chǎn)品的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。
杭州市經(jīng)信委一項(xiàng)針對(duì)杭州120家工業(yè)企業(yè)的調(diào)查結(jié)果顯示，超過94%的企業(yè)把目光投向了“機(jī)器換人”。
跨國(guó)公司史陶比爾(杭州)精密機(jī)械電子有限公司，其機(jī)器人事業(yè)部副經(jīng)理張振惠指出，公司在汽車零配件市場(chǎng)占有率約5%-10%，太陽(yáng)能中某一塊領(lǐng)域占有率達(dá)97%以上，激光切割能達(dá)到30%-50%，噴涂約3%-5%。
盡管2008年才進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，史陶比爾這幾年的發(fā)展勢(shì)頭依舊不錯(cuò)，每年銷量達(dá)到60%-70%的增長(zhǎng)。
作為一家老牌的跨國(guó)公司，史陶比爾目前的研發(fā)和產(chǎn)品生產(chǎn)主要還是在歐洲，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)也才剛起步，“主要原因在于價(jià)格，比如食品搬運(yùn)的機(jī)器人，在歐洲市場(chǎng)可以接受30萬/臺(tái)的標(biāo)準(zhǔn)，但是中國(guó)市場(chǎng)可能只能接受10萬多/臺(tái)的價(jià)格。”張振惠說。
他指出：“中國(guó)這塊市場(chǎng)蛋糕還是挺大的。未來10-20年經(jīng)濟(jì)肯定往亞太這邊轉(zhuǎn)移的，我們未來幾年也會(huì)考慮本地生產(chǎn)，甚至設(shè)計(jì)適合針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的新型號(hào)機(jī)器人。”
