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中國(guó)制造 如何向中國(guó)創(chuàng)造中國(guó)質(zhì)量中國(guó)品牌轉(zhuǎn)變

放大字體??縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-28
核心提示:今年5月10日,習(xí)近平總書(shū)記在河南考察時(shí)強(qiáng)調(diào),推動(dòng)中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國(guó)速度向中國(guó)質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國(guó)產(chǎn)品向中國(guó)品牌轉(zhuǎn)變。如何實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”?業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,關(guān)鍵有四點(diǎn)。

今年5月10日,習(xí)近平總書(shū)記在河南考察時(shí)強(qiáng)調(diào),推動(dòng)中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國(guó)速度向中國(guó)質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國(guó)產(chǎn)品向中國(guó)品牌轉(zhuǎn)變。黨和國(guó)家最高領(lǐng)導(dǎo)人把“制造”與“創(chuàng)造”、“速度”與“質(zhì)量”,“產(chǎn)品”與“品牌”這些熟悉而又令人興奮的字眼有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。其站位的高度、內(nèi)涵的厚度、拓展的維度不言而喻,對(duì)中國(guó)這個(gè)傳統(tǒng)的制造大國(guó)有著極強(qiáng)的指導(dǎo)意義。

如何實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”?業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,關(guān)鍵有四點(diǎn):

首先,需要重視推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)由加工制造環(huán)節(jié)向研發(fā)、設(shè)計(jì)、專(zhuān)利、融資、投資、品牌構(gòu)建、商業(yè)模式、物流體系延伸,促進(jìn)制造業(yè)向產(chǎn)業(yè)鏈的高端發(fā)展,推動(dòng)加工貿(mào)易實(shí)現(xiàn)由低附加值向高附加值發(fā)展。

其次,需要更加重視培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)?;ヂ?lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、3D打印、光電子等多點(diǎn)突破和融合互動(dòng)將推動(dòng)新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式的興起。以調(diào)研的素有“中國(guó)光谷”之稱(chēng)的東湖新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)為例,其光纖光纜的生產(chǎn)規(guī)模居全球第一,光纖光纜國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率超過(guò)50%,國(guó)際市場(chǎng)占有率達(dá)到25%。2013年,高新區(qū)企業(yè)總收入達(dá)6517億元,2001年至今,基本上保持年均30%的增長(zhǎng)速度,形成以新興產(chǎn)業(yè)——光電子產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo),能源環(huán)保、生物工程與新醫(yī)藥等產(chǎn)業(yè)競(jìng)相發(fā)展的格局。

第三,重視和培養(yǎng)企業(yè)自主創(chuàng)新,推動(dòng)企業(yè)增加研發(fā)投入,建立和完善以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新體系。以調(diào)研的格力空調(diào)為例,近年來(lái),格力電器將科技研發(fā)與產(chǎn)品創(chuàng)新置于最高戰(zhàn)略位置,其每年科研投入超過(guò)40億元。一萬(wàn)多件國(guó)家專(zhuān)利、12項(xiàng)國(guó)際領(lǐng)先技將格力鍛造成一艘年?duì)I業(yè)收入超1200億元的巨型航母,并駛?cè)肴?00多個(gè)國(guó)家和地區(qū),其空調(diào)產(chǎn)銷(xiāo)量躍升世界第一。

第四,提升品牌價(jià)值,推動(dòng)品牌國(guó)際化。在調(diào)研中,我們發(fā)現(xiàn),中國(guó)不少產(chǎn)品已經(jīng)相當(dāng)成熟,在國(guó)際市場(chǎng)的份額也在逐年提升。但相對(duì)國(guó)際大牌而言,中國(guó)制造品牌的底氣還不夠足,很大程度上在于對(duì)國(guó)際化背景下消費(fèi)心理、品牌文化深度把握上有差距。而30多年來(lái),不少中國(guó)企業(yè)走過(guò)了手工作坊、質(zhì)量為先、國(guó)內(nèi)創(chuàng)牌、資本運(yùn)作等過(guò)程,此時(shí),提升品牌價(jià)值尤其是品牌國(guó)際化顯得尤為迫切。

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