奇瑞重工24億股權(quán)招商 推動產(chǎn)業(yè)升級并謀求改制

　　7月21日，奇瑞重工股份有限公司(以下簡稱奇瑞重工)在負(fù)責(zé)安徽省國有產(chǎn)權(quán)交易的長江產(chǎn)權(quán)交易所掛牌，轉(zhuǎn)讓24億股權(quán)，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級并謀求改制，引起了機(jī)械制造業(yè)和金融行業(yè)的高度關(guān)注。
　　
　　從2011年6月正式創(chuàng)立至今，整整三年時間里，奇瑞重工實(shí)現(xiàn)了從無到有、從“新丁”到卓越的健康發(fā)展。就農(nóng)機(jī)行業(yè)而言，2014年算不上一個“好年頭”，不管是拖拉機(jī)、收獲機(jī)還是其他的農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品，同比銷量都在下降，市場比較低迷。但在這種大環(huán)境之下，奇瑞重工逆勢大幅增長，取得了驕人的業(yè)績。
　　
　　當(dāng)前，正處于企業(yè)發(fā)展“上升期”的奇瑞重工，正在謀求構(gòu)筑更加適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的制度和機(jī)制，以進(jìn)一步釋放出企業(yè)活力，在新一輪結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級中實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展。
　　
　　鋒芒乍現(xiàn)
　　
　　據(jù)了解，今年以來奇瑞重工的小麥?zhǔn)斋@機(jī)銷售已經(jīng)超過一萬臺，這種情形自從福田介入收獲機(jī)械領(lǐng)域以來已有十幾年沒出現(xiàn)過；水稻收獲機(jī)如今是整個行業(yè)都在下滑，而奇瑞重工依然延續(xù)著正增長；其拖拉機(jī)銷售也超過了一萬臺，同樣是件“不得了”的事情。此外，就烘干機(jī)而言，奇瑞重工在國內(nèi)已經(jīng)堪稱“第一品牌”，今年1月-5月增長幅度超過150%。在出口方面，不管是農(nóng)業(yè)裝備還是工程機(jī)械裝備，奇瑞重工今年都是200%的增長。
　　
　　在整個行業(yè)比較低迷的情況下，奇瑞重工之所以仍能實(shí)現(xiàn)健康持續(xù)增長，關(guān)鍵原因是其在產(chǎn)品、營銷和服務(wù)上下了一番真功夫。
　　
　　從一開始，奇瑞重工就制定了差異化的產(chǎn)品戰(zhàn)略，打出了“農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全面機(jī)械化、糧食生產(chǎn)全程機(jī)械化解決方案服務(wù)商”的旗號，圍繞“谷王”和“耕王”兩大自主品牌，推出了一系列高性能、高技術(shù)的農(nóng)業(yè)裝備。而且，在做精產(chǎn)品、做強(qiáng)質(zhì)量方面，奇瑞重工一直都是不遺余力，以先進(jìn)的裝備投入和精益的制造管理為用戶提供高可靠性、高品質(zhì)的產(chǎn)品。
　　
　　雖然進(jìn)入農(nóng)機(jī)行業(yè)的時間并不長，但奇瑞重工營銷網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)臻于完善，橫向覆蓋全中國，縱向下沉到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。同時，還將信息化手段融入到營銷體系當(dāng)中，比如說使用DMS系統(tǒng)，既可以通過電子商務(wù)支持銷售，也可以通過云平臺提供“大數(shù)據(jù)”服務(wù)。
　　
　　2013年5月，奇瑞重工正式推出“1+N+10N”的農(nóng)機(jī)創(chuàng)新服務(wù)體系。從云平臺信息中心到農(nóng)機(jī)服務(wù)直通車，再到直通田間地頭的衛(wèi)星服務(wù)車，其高效、快捷、精準(zhǔn)的服務(wù)和配件供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，已在2013年的“三夏”麥?zhǔn)辗?wù)中初現(xiàn)成效，得到全國農(nóng)機(jī)用戶、合作社、經(jīng)銷商以及各級質(zhì)量監(jiān)管部門的高度認(rèn)可。
　　
　　大器初成
　　
　　中國農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)經(jīng)過幾十年的發(fā)展，在總量和水平方面都有了長足的進(jìn)步；但是，跟世界一流的農(nóng)業(yè)裝備制造企業(yè)相比，仍有較大的差距。奇瑞重工早在2011年就提出了“三步走”的發(fā)展戰(zhàn)略，不僅要跨入中國國內(nèi)著名、國際知名的機(jī)械裝備制造商行列，還要打造一個世界級機(jī)械裝備主流品牌。從一開始，它就讓人們感受到，這是一家“有志氣”的企業(yè)。不僅如此，它還有著一系列實(shí)現(xiàn)夢想的韜略和手段，如今均已開始“顯山露水”。