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Copyright (c) 2012 機(jī)電產(chǎn)品交易網(wǎng) . 版權(quán)所有 皖I(lǐng)CP備12004440號(hào)-2
“暖熱華北一半屋,點(diǎn)亮全國(guó)一半燈”常被用來(lái)說(shuō)明山西省煤炭和電力生產(chǎn)在我國(guó)能源供應(yīng)中的重要 性 。 但 “ 十 年 河 東 , 十 年 河西”,煤電行業(yè)矛盾不斷,煤炭供不應(yīng)求時(shí),“電求煤”,供過(guò)于求時(shí)“煤求電”。
為化解煤電矛盾,保障全國(guó)能源供應(yīng),山西把改革的第一棋子放在化解煤電矛盾上,辦法準(zhǔn)、下手硬,煤電關(guān)系逐步由“蹺蹺板”走向“平衡木”,多贏效應(yīng)顯現(xiàn)。
告別“頂牛”穩(wěn)定供應(yīng)
“2 0 1 4年 不 會(huì) 再 發(fā) 生 煤 電‘頂牛’。”中國(guó)煤炭運(yùn)銷協(xié)會(huì)去年做出的預(yù)測(cè)正在“兌現(xiàn)”。經(jīng)過(guò)3年 改 革 , 山 西 煤 電 矛 盾 初 步 緩解,雙方關(guān)系正在發(fā)生積極變化。
唇齒相依的兩大能源產(chǎn)業(yè),協(xié)調(diào)發(fā)展來(lái)之不易。山西在全國(guó)“煤炭排第二、電力排第八”。前幾年煤電矛盾突出時(shí),煤價(jià)高企,電廠吃不消,山西20多戶主力電廠嚴(yán)重虧損,頻頻停機(jī)。
“市場(chǎng)煤、計(jì)劃電”,“中央電、地方煤”的運(yùn)行體制,以及市場(chǎng)波動(dòng)等原因,導(dǎo)致煤電“頂牛”不 斷 。 煤 炭 “ 吃 香 ” 了 , “ 電 求煤 ” ; 煤 供 應(yīng) 寬 松 時(shí) , “ 煤 求電”。煤電感冒,下游產(chǎn)業(yè)發(fā)燒。
3年前,山西提出“短中期救急保供應(yīng),長(zhǎng)期保和諧發(fā)展”的改革思路,重點(diǎn)鼓勵(lì)以股權(quán)為紐帶的煤電聯(lián)營(yíng)和以契約為紐帶的電煤供應(yīng)長(zhǎng)協(xié)合同,以實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),利益共享。
2012年,山西大同煤礦集團(tuán)重組中電投漳澤電力,“地方煤與中 央 電 ” 成 功 聯(lián) 營(yíng) 。 去 年 煤 市 低迷 , 漳 澤 電 力 消 耗 同 煤 集 團(tuán) 原 煤1500萬(wàn)噸。今年煤價(jià)下跌百元,同煤集團(tuán)一季度保持盈利,其中電力盈利7000多萬(wàn)元,成為新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
利好帶動(dòng)下,山西30多戶主力電廠已全部實(shí)現(xiàn)“煤控電、煤參電、電參煤、組建新公司”等多種模式的聯(lián)營(yíng),電企簽訂長(zhǎng)協(xié)合同的電煤總量超過(guò)1億噸。
煤電協(xié)調(diào)撬動(dòng)轉(zhuǎn)型
“不是簡(jiǎn)單的抱團(tuán)取暖,是山西綜合能源基地建設(shè)的切入點(diǎn)。”山西省經(jīng)信委副主任冀明德認(rèn)為,煤電協(xié)調(diào)發(fā)展,是延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提升附加值,破解“資源詛咒”的轉(zhuǎn)型機(jī)遇。
在煤電矛盾凸顯期,山西不少電廠在“鄰居礦”買(mǎi)不到煤,只好“走西口”遠(yuǎn)赴內(nèi)蒙古求煤。“電廠走西口”,嚴(yán)重影響山西煤炭就地轉(zhuǎn)化和輸電進(jìn)程。
煤電聯(lián)營(yíng)以來(lái),電企有了燃料保障、煤企有了穩(wěn)定用戶,從“掰手腕”到“一家親”,山西“輸煤輸電并舉”的戰(zhàn)略得以推進(jìn)。今年,山西電力行業(yè)超過(guò)煤炭,成為利潤(rùn)最大的行業(yè),“一煤獨(dú)大”的產(chǎn)業(yè)格局正在轉(zhuǎn)變。
冀明德說(shuō),作為山西兩大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),煤電協(xié)調(diào)發(fā)展有望構(gòu)建多元發(fā)展、全產(chǎn)業(yè)鏈融合的新機(jī)制,形成“煤電鋁”、“煤電化”、“煤電材”、“煤電冶”等循環(huán)鏈條,促 進(jìn) 產(chǎn) 業(yè) 結(jié) 構(gòu) 升 級(jí) 和 煤 炭 清 潔 利用。
煤電聯(lián)手清潔輸出
當(dāng)前煤炭過(guò)剩,突出表現(xiàn)在劣質(zhì)、低熱值煤過(guò)剩。這些煤外運(yùn)成本高、經(jīng)濟(jì)價(jià)值低,往往被直接堆棄,既浪費(fèi)資源又污染環(huán)境。
山西煤銷集團(tuán)和山西國(guó)際電力是山西兩大國(guó)有企業(yè)。煤銷集團(tuán)劣質(zhì)、低熱值煤年產(chǎn)量上千萬(wàn)噸,國(guó)際電力裝機(jī)規(guī)模超過(guò)1000萬(wàn)千瓦,擁有12個(gè)縣的配電網(wǎng)。電網(wǎng)區(qū)域恰好處于劣質(zhì)、低熱值煤產(chǎn)地。
去年,兩家企業(yè)合并重組為晉能集團(tuán),成為山西首家綜合能源集團(tuán)。到“十二五”末,晉能集團(tuán)將建設(shè)、整合1000萬(wàn)千瓦低熱值煤發(fā)電裝機(jī),每年可消耗4000萬(wàn)噸低熱值煤,經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益同步提升。
冀明德認(rèn)為,利用煤電雙方優(yōu)勢(shì),在煤礦坑口、煤源地聯(lián)手建設(shè)低 熱 值 煤 發(fā) 電 廠 , 可 “ 變 廢 為寶”,實(shí)現(xiàn)黑色資源綠色輸出。
