客服熱線(xiàn):0551-62672521 業(yè)務(wù)咨詢(xún):0551-62672521 郵箱:2268263116@qq.com
Copyright (c) 2012 機(jī)電產(chǎn)品交易網(wǎng) . 版權(quán)所有 皖I(lǐng)CP備12004440號(hào)-2
目前,日本新日本制鐵公司(下稱(chēng)“新日鐵”)與住友金屬工業(yè)公司(下稱(chēng)“住友金屬”)的合并已經(jīng)獲得日本國(guó)內(nèi)和國(guó)外相關(guān)機(jī)構(gòu)的批準(zhǔn)。按照程序,合并計(jì)劃將于6月份在兩家公司各自的持股者大會(huì)上批準(zhǔn),10月完成全部合并。從此,新日鐵將變身成為“新日鐵住金”,國(guó)際排名也大大提升。
新日鐵和住友金屬達(dá)成的這項(xiàng)合并交易,總價(jià)為224.5億美元,是日本鋼鐵行業(yè)十年來(lái)最重要的合并交易,也成為日本最大的非金融并購(gòu)案。
合并后的新日鐵住金鋼鐵產(chǎn)量約為4540萬(wàn)噸,幾乎將占據(jù)2011年日本鋼鐵產(chǎn)量1.1億噸的半壁江山。對(duì)照2011年世界鋼鐵業(yè)協(xié)會(huì)公布的全球鋼鐵企業(yè)粗鋼產(chǎn)量排序,新日鐵住金將排在安塞樂(lè)米塔爾、河北鋼鐵集團(tuán)和鞍鋼集團(tuán)之后,高居第4名的位置。
當(dāng)然,新日鐵住金的目標(biāo)不止如此。它的目標(biāo)是:在3年內(nèi)效益增長(zhǎng)約1500億日元(約合19億美元),新企業(yè)的全球產(chǎn)量目標(biāo)為6000萬(wàn)~7000萬(wàn)噸。
強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合逐鹿全球
新日鐵和住友金屬兩家公司的合并似乎很完美。業(yè)內(nèi)分析師認(rèn)為,首先,兩家企業(yè)合并是優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),在全球化的競(jìng)爭(zhēng)中可以使企業(yè)變得更強(qiáng)。從技術(shù)上來(lái)看,新日鐵在特殊鋼板、馬達(dá)核心部件使用的電磁鋼板等方面占優(yōu)勢(shì);住友金屬在強(qiáng)度大的無(wú)縫鋼管方面領(lǐng)先。在全球市場(chǎng)上,住友金屬與歐洲兩家公司實(shí)際上處于壟斷地位。日本兩大鋼鐵巨頭合并,是希望通過(guò)技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),在全球激烈競(jìng)爭(zhēng)中進(jìn)一步提高競(jìng)爭(zhēng)力。
其次,日本兩大鋼鐵巨頭合并在規(guī)模上進(jìn)一步擴(kuò)大。兩家企業(yè)合并之后,將占據(jù)日本鋼鐵市場(chǎng)的半壁江山,更主要的是提高在全球鋼鐵企業(yè)的排名位置。雖然其在產(chǎn)量上遠(yuǎn)不及世界最大的安賽樂(lè)米塔爾鋼鐵公司,但在技術(shù)上和綜合實(shí)力上,可以達(dá)到世界領(lǐng)先水平。
再次,降低成本是合并協(xié)同目標(biāo)中重要的一項(xiàng)。兩家公司計(jì)劃在3年內(nèi),通過(guò)內(nèi)部協(xié)同,實(shí)現(xiàn)每年節(jié)約1500億日元的目標(biāo)。此外,兩家企業(yè)合并增大的規(guī)??梢栽谂c鐵礦石巨頭的談判中增加不少籌碼。
客服熱線(xiàn):0551-62672521 業(yè)務(wù)咨詢(xún):0551-62672521 郵箱:2268263116@qq.com
Copyright (c) 2012 機(jī)電產(chǎn)品交易網(wǎng) . 版權(quán)所有 皖I(lǐng)CP備12004440號(hào)-2