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Copyright (c) 2012 機(jī)電產(chǎn)品交易網(wǎng) . 版權(quán)所有 皖I(lǐng)CP備12004440號-2
2010年2月10日，國際煤機(jī)集團(tuán)在香港成功上市，給淮南長壁煤礦機(jī)械有限責(zé)任公司的可持續(xù)發(fā)展注入了新的契機(jī)。2011年是淮南長壁煤礦機(jī)械有限責(zé)任公司的豐收年，公司作為淮南重點(diǎn)招商引資企業(yè)，截止到2011年12月份已完成銷售額2.4億元，企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)呈逐年跳躍式發(fā)展，現(xiàn)已發(fā)展成為擁有500名員工，年產(chǎn)值3.2億元，資產(chǎn)總額近4億元，公司管理體制、機(jī)制更規(guī)范有序，2011年員工月工資比2010年增長了15%。
2011年11月，在安徽省商務(wù)廳、安徽省外商投資企業(yè)協(xié)會召開的2010年度全省外商投資優(yōu)秀企業(yè)及優(yōu)秀企業(yè)家表彰大會上，總經(jīng)理邊立明榮獲“優(yōu)秀企業(yè)家”稱號。
2011年12月，JOY Global （JOY）收購國際煤機(jī)的申請獲得中華人民共和國商務(wù)部正式批準(zhǔn)，且于2011 年12月30 日J(rèn)OY 已購買TJCC 于國際煤機(jī)的所有股權(quán)。此次合作是一個振奮人心的消息，新控股股東的加入，將使國際煤機(jī)集團(tuán)邁向嶄新的未來。在結(jié)合了雙方技術(shù)和人才的有力條件下，將對集團(tuán)乃至淮南長壁煤礦機(jī)械有限責(zé)任公司提供世界級的井下煤炭開采設(shè)備充滿了信心。
思路決定出路
邊立明，2005年畢業(yè)于遼寧工業(yè)大學(xué)，從一名普通車間員工干起，一步一個腳印，先后擔(dān)任了銷售科長、總監(jiān)到總經(jīng)理，積累了豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。
2010年10月，邊立明走馬上任成為淮南長壁煤礦機(jī)械有限責(zé)任公司新的掌舵人，當(dāng)時，淮南長壁公司剛剛搬入新廠，一切呈現(xiàn)出嶄新的企業(yè)發(fā)展面貌，長壁人滿懷豪情的認(rèn)為，新廠區(qū)的落成搬遷，“是企業(yè)發(fā)展的新紀(jì)元，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要新起點(diǎn)”。在就職大會上，邊總擲地有聲的向與會的全體員工立下誓言，一定會履行一名共產(chǎn)黨員的職責(zé)，帶領(lǐng)公司的干部、員工，勇于拼搏，攻堅(jiān)克難，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)企富工的目標(biāo)。
上任伊始，總經(jīng)理邊立明面臨的首道難題就是盡快多中標(biāo)、中好標(biāo)，讓公司有米下鍋。“思路決定出路”，他立即提出了堅(jiān)持以全面營銷為龍頭，實(shí)現(xiàn)多元化經(jīng)營，區(qū)域滾動發(fā)展的營銷指導(dǎo)思想，緊盯周邊市場，全力配合局營銷部門做好全方位的營銷工作，他還要求公司營銷部門從投標(biāo)細(xì)節(jié)入手，認(rèn)真組織市場調(diào)研，苦練內(nèi)功，對投標(biāo)過程中的每道環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)。此外，他親自帶隊(duì)，領(lǐng)著公司營銷人員，與多個省份的客戶、單位聯(lián)系溝通，向他們展示淮南長壁煤礦機(jī)械有限責(zé)任公司在綜采輸送設(shè)備制造業(yè)中所取得的輝煌業(yè)績，讓他們了解公司的實(shí)力。功夫不負(fù)有心人，截止到2011年底，公司已先后在安徽、山西、黑龍江等省成功打開市場。
作為從基層走上來的領(lǐng)導(dǎo)干部，邊立明對一線的生產(chǎn)以及運(yùn)營銷售情況了如指掌，關(guān)注企業(yè)發(fā)展的新命脈，將新的科技，創(chuàng)新技術(shù)引入企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)中。為此，邊總通過從高校引進(jìn)高質(zhì)量的畢業(yè)生、從中等院校引進(jìn)中專和技工人員、從部分院校選拔人才進(jìn)行頂崗等舉措吸收了各類技術(shù)人才，保證了公司人力資源儲備充足，并形成一支科學(xué)合理的人才梯隊(duì)。
細(xì)節(jié)決定成敗
2011年新年伊始，淮南長壁銷售市場捷報(bào)頻傳，許多大的項(xiàng)目不斷中標(biāo)，特別是1月份與澳大利亞簽訂了《產(chǎn)品出口合同》和《技術(shù)協(xié)議》，根據(jù)合同要求，淮南長壁煤機(jī)公司出口的產(chǎn)品包括刮板輸送機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)、破碎機(jī)、皮帶機(jī)自移系統(tǒng)等，這一大項(xiàng)目更是讓全公司上下為之歡欣鼓舞。對于首次向發(fā)達(dá)國家出口我們的產(chǎn)品，長壁人的熱情空前高漲，全力以赴備戰(zhàn)澳大利亞出口產(chǎn)品。公司設(shè)計(jì)部為保證項(xiàng)目進(jìn)度，爭取保質(zhì)保量的完成設(shè)計(jì)工作，采取以老帶新的方式，合理安排工作，部門相關(guān)人員勁頭十足，有力的保障了項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。而在實(shí)體模型方面，設(shè)計(jì)部安排專人利用新引進(jìn)的Solidworks2010軟件進(jìn)行三維建模，為以后產(chǎn)品的設(shè)計(jì)分析與制造打下基礎(chǔ)，并且能夠客觀、形象的反映公司產(chǎn)品，有利于客戶對公司產(chǎn)品產(chǎn)生更深層次的了解，同時也能加深部門新進(jìn)員工對產(chǎn)品內(nèi)部結(jié)構(gòu)的認(rèn)識，讓設(shè)計(jì)部新老員工能夠更快的在技術(shù)上成熟起來。
2011年2月15日，總經(jīng)理邊立明就本次出口澳洲產(chǎn)品召開全體工藝人員戰(zhàn)前動員會。要求全體工藝人員首先高度重視細(xì)節(jié)對質(zhì)量決定作用，及時發(fā)現(xiàn)、解決問題，對每一張圖紙都進(jìn)行了認(rèn)真地審核，及時反饋審核意見，確保產(chǎn)品設(shè)計(jì)品質(zhì)和圖紙加工的可能性；二是敢于挑戰(zhàn)傳統(tǒng)，積極地進(jìn)行工藝改進(jìn)，對于平時敢想而不能做的工藝方法要大膽提出，努力通過這次出口項(xiàng)目，提升公司的工藝水平。針對一些關(guān)鍵零部件已經(jīng)開始制定系列的工藝方案，有些產(chǎn)品已開始高標(biāo)準(zhǔn)地進(jìn)行工藝編制；三是在加工準(zhǔn)備方面，對機(jī)頭架聯(lián)接頭進(jìn)行深入的三維模擬加工，并準(zhǔn)備在設(shè)計(jì)圖紙確定后立即進(jìn)行試生產(chǎn)，從而保證按期交出優(yōu)質(zhì)的出口產(chǎn)品，并確保產(chǎn)品的可靠性及使用壽命。技術(shù)中心在勤懇地忙碌。
走進(jìn)生產(chǎn)一線車間，撲面而來的，是一種火一般熱烈高漲的生產(chǎn)場面。出口澳洲動員橫幅映入眼簾，車間對施工場地進(jìn)行了合理的布置。設(shè)備如行車、泵站、噴漆線等進(jìn)行了全面檢修；安裝工藝上做了全面的調(diào)整，使之更科學(xué)更完善；對生產(chǎn)人員進(jìn)行了全方位更嚴(yán)格的要求，生產(chǎn)工藝操作、安全、質(zhì)量、班組管理等。
辦公室順利辦妥海關(guān)出口備案準(zhǔn)備，質(zhì)量部制定了《出口產(chǎn)品質(zhì)量保證計(jì)劃》，采購部制定出完善的項(xiàng)目采購計(jì)劃，財(cái)務(wù)緊張而有序的辦理出口退稅事項(xiàng)，生產(chǎn)部正在熱火朝天的按計(jì)劃順利投產(chǎn)中，銷售部正聯(lián)系貨物發(fā)運(yùn)和港口事宜，全公司各個部門都在為備戰(zhàn)澳大利亞出口項(xiàng)目而努力著。長壁人有條不紊的工作著，刮板機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)、破碎機(jī)、自移系統(tǒng)……隨處可見匆忙而執(zhí)著的身影。
走出中國淮南，走向澳大利亞，是中國煤礦綜采輸送設(shè)備首次出口到發(fā)達(dá)國家，預(yù)示著淮南長壁煤礦機(jī)械有限責(zé)任公司正以嶄新的面貌奮力崛起，淮南長壁人將開創(chuàng)一個和世界先進(jìn)煤機(jī)制造企業(yè)攜手共進(jìn)、同臺競爭的新時代的到來。
奠定基礎(chǔ) 打造未來
如果說煤機(jī)企業(yè)是肌體，那么生產(chǎn)環(huán)節(jié)就是細(xì)胞，為了確保每一個細(xì)胞的健康，規(guī)范化的管理就顯得尤為重要。為此，總經(jīng)理邊立明及時總結(jié)自己在企業(yè)管理上的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并分析多種企業(yè)管理模式，結(jié)合公司的實(shí)際情況，組織了公司辦公室等多個部門對于公司近年下發(fā)的行政管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、采購管理、安全質(zhì)量管理、設(shè)計(jì)系統(tǒng)管理、黨務(wù)及其它項(xiàng)目管理文件和崗位職責(zé)效能結(jié)構(gòu)圖、工作流程進(jìn)行了詳細(xì)的梳理，并保證了各項(xiàng)管理制度執(zhí)行的嚴(yán)肅性，現(xiàn)在公司所各部門的各項(xiàng)管理工作均處于可控狀態(tài)，為公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)。
在迎接2012年的干部會議中，總經(jīng)理邊立明諄諄強(qiáng)調(diào)：要進(jìn)一步完善用人機(jī)制，營造公平、公正的用人環(huán)境，搭建“能者上”的平臺，建立一支團(tuán)結(jié)、合作、高效的團(tuán)隊(duì)；注重細(xì)節(jié)、降低成本，向管理要效益。資源是稀缺的，各項(xiàng)工作的開展都要以“成本”為中心，將“降成本”的理念植入腦海并固化；一切以市場為導(dǎo)向，展現(xiàn)產(chǎn)品價值，提倡全員銷售，市場不相信“眼淚”；不斷學(xué)習(xí)，增強(qiáng)服務(wù)意識，提升售后服務(wù)綜合實(shí)力，建立完整的售后服務(wù)體系，打造學(xué)習(xí)型、服務(wù)型企業(yè)；加強(qiáng)技術(shù)力量，加大技術(shù)人員聘用及培養(yǎng)，多學(xué)技術(shù)，多學(xué)業(yè)務(wù)，形成自己核心技術(shù)優(yōu)勢；重質(zhì)量，產(chǎn)品質(zhì)量取決于工作質(zhì)量，產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)各部門、各環(huán)節(jié)工作質(zhì)量的綜合表現(xiàn)，因此我們在保證產(chǎn)品質(zhì)量的時候先要保證工作質(zhì)量。
勇于拼搏的掌舵人天道乃酬勤，愛拼才會贏。短短的半年時間內(nèi)公司總經(jīng)理邊立明用自己的勇氣與才智兌現(xiàn)了自己的承諾，引領(lǐng)著一公司這艘巨輪，成功的克服了一波又一波的風(fēng)浪，行駛在實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展的航道上?；茨祥L壁煤礦機(jī)械有限責(zé)任公司將繼續(xù)遵循“創(chuàng)造安全，創(chuàng)造利潤，追求卓越” 的核心價值觀，遵從“感恩敬業(yè)，團(tuán)隊(duì)精神，合作共贏” 的企業(yè)道德準(zhǔn)則，努力實(shí)現(xiàn)“用卓越的產(chǎn)品創(chuàng)造利潤，用卓越的質(zhì)量贏得信譽(yù)” 的企業(yè)使命，締造優(yōu)質(zhì)的客服關(guān)系和專業(yè)的煤機(jī)產(chǎn)品，公司正以領(lǐng)先的技術(shù)、精益的制造、可靠的性能、專業(yè)的服務(wù)為中國的煤炭開采和煤機(jī)制造書寫輝煌篇章，淮南長壁未來之路將走得更加穩(wěn)健。
